篇领导工作报告（一）：
手指间，20年过去了。回顾过去一年的工作既不平凡，也不令人难忘。在这一年里，我始终脚踏实地，兢兢业业，开拓进取，努力不辜负组织和同志们的期望。20年来，在市局党组的关心和同事们的大力支持和帮助下，我以求实务实的态度和清正廉洁的作风，认真履行职责，较好地完成了各项工作任务。回顾一年来的工作，可以总结为四句话：我感到责任重大，我感到非常深刻，我付出了，收获了，我的工作仍然成功。
接下来，我想向各位领导和同志汇报一年来我个人的学习、工作、廉洁自律情况。如果你没有发现任何东西，请批评和纠正。
i.坚持学习，努力提高自己的综合素质
俗话说：活到老学到老。今年以来，我始终把学习放在首位，努力实现“三学”，即学政治、学科技、学商务。学习政治，讲政治，讲规则。***下半年，我深入学习党章、方针、条例等资料，吸收和学习营养元素，从精神认识、思想分析到问题整改，一丝不苟。我写下了每一张学习笔记，写下了三次学习经历，不断提高人生观、价值观和世界观，认真实践做一名遵纪守法的好党员、好干部。
学习科学技术以提高技能。不管我的工作有多忙，我都会挤出一点时间来练习。经过一步一步的学习、操作和探索，基本掌握了办公自动化操作和新型核心征管软件，基本适应了当前地税系统信息化建设的需要，办公应用的综合水平大大提高。
学习商业和福利管理以及工作。近年来，我积极参加了分会组织的“双周学习”，这样我就可以记笔记、理解和体验。在金融政策和商业学习方面，我更谦虚，更渴望学习。如果我不明白，我会问。经过不断学习积累，提高了理论水平和业务素质，为做好各项工作打下了良好的基础，促进了各项工作的顺利开展。
同时，我始终坚持与市局党组在政治、思想、行动上高度一致，以理论指导实践，牢固树立群众观念，不断增强服务意识，提高实际工作能力，坚持边干边学，边干边学，边生活边学习，勤于思考，勇于实践，学以致用，不断提高自身综合素质。
II。尽职尽责做好本职工作
自去年12月调到今年7月以来，我一直分管办公室政务、财务、机关后勤、吊点税务管理五个科室和税务管理六个科室。8月份，分行新的领导班子配备齐全后，分工有了小幅度调整。我现在负责办公室的政务、事务和财务，并与六个税务管理部门联系。我仍然觉得我肩上的责任重大，但我始终牢记领导的指示，诚实守信，扎实工作，稳扎稳打。我一直希望我付出的一切都能配得上工作和组织，配得上你的同事，并努力问心无愧。在工作中，我非常关注自己的职责：
首先，我努力做好政务和后勤保障工作。办公室是分行的神经中枢，承担领导咨询、上传发布、后勤保障、综合协调等多项职能。为满足领导要求和分行工作需要，办公室组织全体员工召开部门会议。通过思想教育、明确分工、明确职责等多管齐下的方式，办公室工作效率、工作质量和服务意识逐步提高。首先，主席团安排的重要会议和其他活动周到、细致、令人满意，受到领导和与会者的高度赞扬。二是年初网站建设进行了更新升级，丰富了网站资料，加大了信息宣传力度，确保了信息更加畅通。第三，在后勤保障和行政管理方面，有章可循，服务完善有序管理。在两次检查中，安排食堂为加班人员提供晚餐，为干部职工提供良好的后勤服务保障。四是加强车辆日常管理，对公交车进行清洁，严格驾驶员纪律，对车辆进行维修前审批。责任分配给了人们。五是办公室人员整体素质大幅度提高，工作踏实，不怕吃苦，勤勉敬业，名利双收。
二是严格财务纪律，规范财务管理。20年来，在有关部门的配合下，财政厅先后多次开展自查自纠，了解省监察组、区审计局、区人力资源和社会保障局的交叉检查，区纪委和系统先后完成了支出账单、工资、补贴的检查整改，在检查整改中不断完善财务管理。同时，全面开展固定资产清理登记、物资清理清查、资金对账核销、交易结算支付等工作，完善和丰富了金融体系，全面开展整体建账和遗留问题处理，财务管理基本走上规范化、制度化管理轨道。
在预算管理方面，组织专门的财务人员参加省、市局20年预算的联审。根据市局下达的总预算，20年的预算工作做得很好，项目层层分解。在日常管理中，加强监督和改进，严格执行先审核后审批再报销的费用报销程序，做到不预算、不超预算审核，未进行审查，如果审查不到位且不符合要求，则不予批准。经过半年的结帐、费用披露、严格的程序和严格的预算，各科目的费用都大大减少了。唯一的例外是，食堂和“三公”经费同期减少了一半。
同时，今年4月，组织财务人员参加为期3天的省级财务管理和内部控制视频培训，并召开财务工作安排会，进一步加强财务纪律。11月，还组织财务人员参加省级行政单位资产管理信息系统升级培训。同时，对公务用车、补贴、财政支出账单、办公场所、食堂、招待费等进行专项清理，并进行自查自纠。
三是深入基层调查，督促提高质量和效率。年初,为了全面加强征管,堵塞税收漏洞,。我亲自到税务五、六处督查“强制征管、优质服务”落实情况，召开专项清理动员会，部署部署专项清理工作，并多次深入五,六区监督"两查"落实情况和当前税收征管收入情况,在两查中,对六区各阶段的"两查"工作进行了再动员,再部署,再鼓励。他们还深入武汉清江化工有限公司黄冈分公司和黄冈金星台塑料有限公司进行实地考察和调查。他们参观了企业的负担。经过大家的共同努力,"两检"工作取得了实质性成果。
三是团结奋进，努力营造和谐的工作氛围
一是坚持原则不动摇。团结导致凝聚力、战斗力和事业。作为副主任，我