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项目总结报告

作者: 琏琴来源: 网络文章 时间: 2022-03-15

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项目总结报告(一):

XXX项目总建筑面积5174.88平方米,计划投资450万元。本工程为7层框架结构。项目1#楼于201x年11月7日正式开工建设,计划于201x年5月7日竣工验收交付使用。2号楼于2010年11月26日开工建设,计划于2010年5月26日竣工验收交付使用。开工以来,在公司领导的关心和同事的支持帮助下,我项目部全体员工始终坚持“质量第一、工艺质量第一、安全第一、预防为主、文明施工、环保、以人为本、员工健康”的公司方针,精心组织,严格施工。通过项目部全体成员的共同努力,取得了必要的成果,年总投资约150万元。开工以来的工作总结如下:

i.20XX

年工作回顾。自开工以来,我项目部严格按照公司的工作计划,高度重视各项项目管理工作,已完成的工程质量和安全达到合格要求。

(一)密切关注项目部的施工管理

1。项目部的施工管理。为了顺利完成施工任务,我公司按照公司项目管理规定的要求,成立了XXX项目部,积极完善各项规章制度,落实工作职责,明确了“做精品工程,创一流业绩,让业主满意,为公司争光”的工作目标,组织精锐部队投入工程建设,确保工程按计划分步实施。

2. 认真制定工作计划。为了顺利开展施工管理工作,项目部应根据施工总进度计划的要求,认真制定工作计划,并通过施工管理人员将工作任务落实到班组和个人。

3. 做好工作跟踪管理。每天派专人跟踪管理工作的实施情况,加强监督,做好相关记录,促进施工管理按既定计划和施工规范有序进行。

4. 加强对农民工工资的监督管理。为保护农民工的合法权益,我们及时督促施工现场负责人按规定缴纳农民工保障基金,并根据施工进度按时足额支付农民工工资。目前,不存在拖欠农民工工资的现象和行为。

5. 做好工程技术资料的管理工作。在施工过程中,我项目部应安排专职人员认真收集、整理、归档工程技术资料。资料管理人员经常到施工现场,及时了解工程进度情况,并做好相关记录,使资料与工程实际情况相一致。目前,项目质量保证数据和安全管理数据与项目进度同步。

(二)加强施工现场管理

在施工过程中,我们严格按照集团公司的工作部署和相关规范的规定,认真落实项目部管理岗位责任制,加强施工现场管理,合理安排施工区段,组织现有人力、物力、财力,实行流水施工作业。目前已施工3#-a安装三层柱模板,外架搭设与主体工程同步进行,3#-b架空层屋面模板已安装完毕,钢筋绑扎安装正在进行中。在现场施工过程中,我们重点关注以下几个方面:

1。做好工程质量控制和管理工作。

首先,高度重视人事管理。严格按照施工质量控制计划的要求,合理配置各施工班组,合理分配工作任务,明确责任,坚决执行施工过程中自检、互检、交叉检查等工程质量“三检”制度,对不符合质量要求的坚决返工。到目前为止,已完成的项目已达到合格要求。

第二,注意材料的管理。所有进入施工现场的主要材料必须有产品合格证和试验、检验报告。应复检的应按规定进行复检。只有在所有程序完成后,才能在施工现场使用。不得使用不合格材料,并应坚决清除现场。本年度完成14组混凝土标准养护试块、6组钢筋物理检验、4组焊接试验、2组水泥、1组砂、1组石,完成3组施工配合比试验。500块不合格的方木和顶木应运出现场。

第三,高度重视机械设备的管理。为保证施工机械的正常运行,我项目部派专人定期或不定期对施工机械进行维修保养,发现问题及时解决,并做好相关检查记录,最大限度地减少机械设备故障的发生。

第四,在施工方法上,严格按照国家规范和广西施工工艺标准进行施工。在每项工作开展前,我们可以认真向各施工队进行交底,各种交底经双方签字认可后实施。

第五,营造良好的工作环境。在施工过程中,我们坚持公司“以人为本,员工健康”的方针,经常深入工作第一线,关心职工疾苦,耐心做好思想工作,及时帮助职工解决困难,努力营造宽松和谐的工作氛围和管理环境,尽量减少工人的忧虑,让他们安心做好工作。

2. 重视学生安全施工管理。

在安全管理方面,我们加强了对人的不安全行为、物质不安全状态和环境不安全因素的管理,主要围绕以下五项任务:

一是完善安全管理体系。主要是建立安全管理机构,明确各岗位人员的安全管理职责,严格执行安全生产责任制,相互配合,各负其责,确保施工过程中的各级安全。

二是开展安全生产教育。所有进入施工现场的工人严格执行“三级”安全生产教育,并经双方签字认可。经过教育,自开工以来,已有39名员工接受了教育。同时,根据施工进度情况,对不同岗位、不同作业部位进行安全技术交底。使职工熟悉安全技术操作规程,了解本岗位的不安全因素和防范措施,增强安全生产意识,从思想上构筑安全防线。

三是制定安全生产计划。为系统抓好安全工作,先后制定了脚手架专项施工方案、模板支撑专项施工方案、临时用电安全专项施工方案等多项专项安全管理方案,明确了施工安全管理顺利发展的方向。四是抓好特种作业人员的管理。所有进入施工现场的特种作业人员必须经过安全教育培训,持证上岗。同时,其身体健康状况必须满足施工环境的要求。施工期间严禁带病或酒后作业。

第五,加强现场安全管理。严格按照安全文明施工的相关要求,坚持定期或不定期对施工现场进行安全检查。异常情况是对施工现场的“三宝”、“四孔”、“五边”进行检查。在明显位置悬挂相应的安全警示标志和安全标语,各项安全防护措施与主体工程同时进行。在管理方面,重点是

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