护理部工作计划（一）：
今年，&ldquo；质量与安全&rdquo；仍然是护理工作的重中之重。护理工作的永恒主题是在医院领导和护理部门的指导下，在广大护士的共同努力下，进一步完善细节，杜绝差错事故的发生。因此，我们应认真落实以下工作：
首先，加强护理过程中的安全管理：
1。继续加强护理安全三级监控管理。科室每月对护理安全隐患进行梳理，及时分析护理差错、缺陷和护理投诉的归因，并从自身和科室的角度进行分析，分析原因、吸取的教训，提出预防和改进措施。应向个人调查同一问题的重复问题。
2. 严格执行考核制度，强调实施二次考核，加强护生管理，明确教学教师的安全管理职责，杜绝严重差错事故的发生。
3. 要有部门硬件设施日常检查意识，加强日常性能安全检查，发现问题及时修复，坚持设备完好备用。
II。继续实施护理质量二级管理制度，特别是培养和提高班长发现和解决问题的能力。同时，充分发挥科室质控团队的质量管理作用，明确自身的质量控制点，增强全体员工参与质量管理的意识，提高护理质量。
三、进一步规范护理文件的书写，从细节入手，强化每一份护理文件的“办公室护士&质量控制员&护士长”三级评价体系，定期分析和完善护理记录的缺陷，增加出院病历缺陷扣减权重，强调不合格护理文件不归档。
四、加强重症监护病房的质量控制和管理，严格评估护理安全风险因素，落实基础护理，消除不安全隐患。
五、建立检查、评价、反馈体系和可追溯机制。评价方法是对护士进行现场评价，检查病人，检查记录，听取医生意见，发现护理工作中存在的问题，提出整改措施。加强护理质量的过程控制，确保护理工作的安全性和有效性是护理工作的重中之重。为了避免护理差错和事故的发生，我们的普通护士必须更加努力，从自己做起，从小事做起，不断改进我们的工作细节。
护理部工作计划（二）：
i.质量控制
1。护士长例会除特殊情况外，每周召开一次。总结前一周工作的不足，提出整改措施，安排本周工作重点，反馈质控检查情况，共同学习护理管理知识，征求意见。
2、 六个质控组每月检查一次（月底周五），及时总结反馈并提出整改意见。
3. 护理部不定期进行抽查，包括着装、卫生、劳动纪律、各种记录等
4。制定和使用护士长手册，包括科室护理工作计划总结、科室业务学习计划、奖惩案例总结、科室质量控制、护理业务查房、工作休息座谈会。
5. 护理查房每月进行一次，每次一个科室。
6. 每月进行一次分级护理检查、评价、分析和整改。
7. 优质护理服务病房评估，每季度一次。
8. 中医特色护理质量评价每季度进行一次。
9. 护士长责任落实考核每季度进行一次。
10. 手术室、透析室、供应室每两个月对护理质量标准进行一次评价。
11. 不良事件报告、分析和反馈。
II。培训
1。对护士进行分层培训。详情见计划。
2. 西学100学时以下的护理人员每月培训2次。详情见计划。
3. 培训护理经理、专科护士和新护士。
4. 组织各部门应急预案演练。
5、 部门业务培训：计划（理论知识、技能操作、应急演练）、数据、笔记和评估。
三、中医护理方案、中医护理技术、中医特色健康指导
四、开展优质护理
五、其他工作
1-12月，全院护士每年考核一次（笔试）。
2. 书面材料，与护理工作相关的各种形式。
3. 5.12护士日活动。
4. 医院交办的其他工作任务和活动。
护理部工作计划（三）：
护理工作的服务最终体现在确保患者生命安全上。按照医院质量管理年“质量、安全、服务、成本”的要求，质量管理必须贯穿于整个护理工作。因此，必须紧紧围绕质量这条主线，根据医院和护理部的工作计划，制定护理质量控制计划，确保质量的持续改进。
一、护理质量控制原则
在院长领导下，实行护理部、护士长和全体护士三级质量管理和监控，实施护理质量持续改进，全面推进质量控制，加强专项质量控制，实施纠纷缺陷管理，实施安全预警管理。
II。《护理质量管理实施方案》
（一）进一步完善护理质量标准和工作流程。
1. 结合临床实践，不断完善质量控制体系，进一步完善病房管理、基础护理、重症护理、消毒隔离、护理文件书写等护理质量评估数据和评分标准。，每月制定重点监测数据，跟踪存在问题。
2. 护士长和科室护理质量控制员应随时监督，及时纠正护理工作中存在的问题，并在晨会上通报突出问题，让护士了解存在的问题和解决办法。
3. 每月定期检查各类物品、药品和急救车，及时发现过期药品和物品，确保医疗安全。
（二）建立有效的护理管理体系，培养良好的护理质量管理团队
1。继续实施护理部护士长、科室质控员三级质控网络，逐步落实人人参与质量管理，落实全员质控目标。
2. 发挥护理质量监控小组的作用，注重环节质量控制，跟踪关键问题的整改效果。贯彻常规检查与月度检查相结合、重点检查与综合检查相结合的原则。以一周为重点，每月进行一次全面检查，并将检查情况及时反馈给护理部。
3. 加强实施监督检查，重视对护士操作过程质量的监督，重视质控管理，做到人人参与，共同把关，确保质量，充分发挥护理质控员的作用，参与护理管理，有检查记录、分析、评价和改进措施。
4. 完善护理质量管理体系和职责，每季度召开会议，讨论分析护理中存在的疑难问题，提出有效的整改措施。
5. 加强对护理缺陷和护理纠纷的管理，坚持严格监督各工作质量环节，发现安全隐患，及时采取措施，将护理差错和事故消灭在萌芽状态。
6. 加强医疗护理法律法规培训，提高护士法律意识，依法保护患者和护士的合法权益。
7. 加强护理人员的正常运转，进行考核。及时发现运行中存在的问题，及时纠正。
8. 科室护士