材料工工作总结（一）：
20XX即将通过。在过去一年的物资管理工作结束后，我就自己在思想、学习、工作、工作上的不足和今后的打算作如下报告：
I.精神上
首先，我们要端正工作态度，开拓进取。对我职责范围内的工作和领导安排的工作，要有进取心，认真完成，不能因为自己的原因影响工作的顺利进行。
其次，要有强烈的责任感。俗话说：世上无难事，只怕有心人。只有深刻理解这句话的精神，我们才能做什么坏事。我一直用这句话激励自己，在实际工作中不断提高知识，充分运用现代管理方法，努力把工作做得更好。
II。在学习方面，
充分利用工作闲暇时间，认真学习物资管理，虚心向相关师傅请教工作中不懂的业务，有时也会上网查询相关信息。在实际工作中，不断提高自身业务水平，运用本部门的物资管理考核办法，严格规范自身业务运作。
III.工作中
1。在工作中,要遵循科学完善的物资管理制度,合理组织物资的采购,加工,运输,储存,供应,回收和废弃物利用,并进行有效的控制,监督和考核,，以确保材料使用过程的效益顺利实现。
2. 加强物资计划管理。建设项目物资计划是对建设项目所需物资的预测、调配和安排，是指导和组织建设项目物资订购、采购、加工、储存和供应的依据，是降低成本的重要因素，加快资金周转，节约资金，是项目物资计划的重要环节，要求全面、及时、准确。施工单位提出的材料计划和需要价格审批的材料应及时提交审批。未经预算员和运营经理批准的物资计划应坚决拒绝，以免给项目部造成严重的经济损失。
3. 严格的物资进场验收制度。材料到达现场后，应按照批准的材料计划进行检查、验收并办理手续。进货、入库物资严格执行检验规范、检验品种、检验质量、检验数量四检制。不接受呆滞、积压和低质量的材料。不接受无使用对象的特殊材料。超过储备限额的一般材料不予接收。包装材料应进行抽检。如果质量和数量与材料接收不一致，则不予接收。
4. 做好进货和入库物资的保管工作，减少损耗和浪费，防止丢失。根据各种物料的特点，采取有效的仓储措施，建立健全仓储体系。砂、石等散料堆放场地应平整，松土应夯实，地面应尽可能硬化。钢材应按钢种、品种、进场顺序进行验收和堆放，做到先进先用，并采取相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化工作。
5. 现场严格定额领用物资，坚持节俭扣缴，剩余物资退库，做好收发手续，做好单位工程台帐记录，促进物资节约合理使用。旧材料按使用价值分级回收。对剩余的无使用价值的旧模板、脚手架材料、金属配件等进行回收，材料的包装也应及时回收。
6. 加强周转材料管理，提高周转材料利用率。周转材料价值高、消耗大、使用寿命长。在保证施工生产的前提下，减少占用，加快周转，延长使用寿命，防止损坏。露天存放应夯实地面，垫层大于30cm，存放高度不大于2m。分类堆放，堆放整齐，及时入帐，定期检查。在运输过程中，认真、清晰地填写材料交接单，努力克服自身困难，护送车辆，避免丢失。
四、工作中的不足
长期从事物资管理工作，感到工作繁忙，责任重大。由于工作繁琐，导致思想疲劳，未能深入现场了解各施工现场现场周转材料的供需情况，缺乏足够的专业知识。在今后的工作中，我必须更加努力学习，勤于言行，提高管理水平和业务素质，努力成为一名合格的物资管理人员。
v.未来计划
经过一年的工作，虽然取得了一些成绩，但在某些方面还存在一些问题。在今后的工作中，努力克服缺点，弥补不足，加强专业知识学习，提高自身素质，努力在各项工作中做得更好，与项目部共同提高和成长。
材料员工作总结（二）：
我叫XX。我现在是一家分公司项目部的材料员。现在我简要总结一下我上任以来在工程材料采购、供应和管理方面的工作：
材料在建设项目成本中占很大比例。如何加强和搞好物资管理，提高企业的经济效益，是企业管理的一项重要任务。物资管理工作范围广、数量大、环节多、性质复杂多变，容易出现问题。经过多年的物料管理，我总结了以下管理经验：
1。做好来料、入库物资的保管工作，减少损耗和浪费，防止损耗。根据各种物料的特点，采取有效的仓储措施，建立健全仓储体系。砂、石等散料堆放场地应平整，松土应夯实，地面应尽可能硬化。钢材按钢号、品种、进场顺序进行检验、堆放，做到先用先出。对各类劳动力、物资，采取随班转移的方式，按定额配备，以增强员工的责任心，减少损失，避免混用，处理失职行为，材料和工具相关方应赔偿损失金额的50-100%。情节严重的，处以重罚。门卫应认真履行职责，做好进出现场人员、车辆的相关台帐，严格执行门卫制度。储存材料应按不同规格科学合理摆放，并有明显标志，便于取用和清点。为了保证仓库的安全和物料不变形，将物料按其性质分类，仓库按其类型分类。采取相应措施，做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
2. 分别管理工具。贵重工具和通用工具应分别存放在不同的工具箱中。如有异常，应保护贵重工具。记忆工具的名称应在盒子外标明。长线工具和开线工具应分开堆放。大型工具应放在明显的地方。每件工具应按名称、规格、数量进行有效标识，使每个人都能看到和找到，并区分好坏。
3. 施工机具的关键管理。首先，将发电机和水泵堆放在一个良好的位置，并标记其名称、规格和质量。每台发电机和泵的工程师应在使用后进行定期维护，以确保本项目的使用。施工期间，应指定专人定期使用、维护和更换机油。发现问题及时处理，确保工程安全使用。仪器、连接工具等也应由专人使用和保管。
4. 物资管理台帐按物资、工机具分类登记。注明其名称、规格、数量、出厂日期和质量。每项工程完工后，应按实际数量进行台账记录和注销，以确保台账和材料的正确性