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仓管员工作总结

作者: 梦好沉@来源: 网络文章 时间: 2022-03-28

库管员工作总结15

库管员工作总结(一):

时光飞逝。转眼间,20**即将结束,迎来20**新的开始。在此期间,回顾了20**年的工作,主要包括以下内容:

i.库管员的工作

1。负责大型仓库(原辅料区、冷库)、危险品仓库、剧毒品仓库、冷库、中药材仓库、冷库

2。负责所有相关原辅材料、中药、危险品、化验、冷藏货物的出入库工作,并按照标准操作规程和标准管理制度做好各项工作和记录。

II。配合车间生产

生产计划,负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间的物料配送,及时填写相关记录

配合上述车间的领料工作,及时填写货位卡、台账、现场材料审核等,做到帐清账实。及时报告并纠正问题。

三、配合GMP认证

1。配合各车间GMP认证所需的大量对账工作

2。在仓库GMP认证过程中完成大量台账清点整理,做到台账一目了然,保持现场清洁,做到账、卡、料一致

3配合实验室中心现场审批。

IV.管理和清洁仓库的清洁区域

1。将空调机组保持在清洁区域

2。每周一对洁净区进行清洁,并填写相关记录

3。经检测中心和质量保证部取样后对区域进行清洁

4。材料发放后,做好清洁和场地清理记录。

v.配合其他工作

1。负责中药外加工

2所需物料的入库、领料及相关记录。负责我厂合成生命能所需原辅材料的入库、材料发放、领料及相关记录

3。负责技术研究部小规模试验或新产品开发所需材料的入库、领料及相关记录材料发放、领料及相关记录

4。配合实验室中心取样工作

5。协助财务部每月盘点

6。配合成品保管员做好出库、退货、搬运工作,协助包装材料保管员做好日常工作。

库管员工作总结(二):

时光飞逝。转眼间,2011年就要过去了。在这段时间的工作中,我也学到了很多知识,这让我觉得如果我想把每件事都做好,我必须成功,只要我努力学习!作为一名仓库管理员,我非常清楚自己的岗位职责,并严格遵守。2012年初,2011年工作总结如下:

1负责仓库内各种产品容器及配件的入库、出库及日常卫生。

  2.每月定期检查仓库材料,确保数据和材料一致。

  3、严格执行材料的质量和数量验收。根据合同或订单的要求,立即对到货材料的外观质量和数量进行检查,并做好记录。发现问题及时报告,及时整改。

  4、协助车间材料员发放容器,严格执行材料发放管理规定,敢于坚持原则,确保材料数据的准确性。坚持“先进先出”的原则。

  5.制造进出仓库的材料。正确记录材料的进、出、入库情况,对仓库进行不定期检查,完成上级领导交办的任务,协调供应商退货。

  6.我们可以严格要求自己的工作,因此我们应该做好仓库管理、货物进出操作、日常储存和仓库清洁,管理库存数量,防止不必要的损失,并有效利用库存区域的面积。

  7、仓库工作量大,易积尘,每天打扫仓库,清扫地面,坚持卫生。创建一个干净的仓库,并在良好卫生的工作环境中工作。

  8、加强仓库管理,注意仓库产品的防潮防火。

我的工作每天都有很多问题。我发现问题并在第一时间解决它们。我加强了仓储和物流相关知识的学习,但我仍然缺乏这些知识。我想我可以通过工作和学习取得更大的进步。

总之,过去一年我们做了一些工作,取得了一些成绩,但这些成绩只能代表过去。我的工作也有一些不足之处。在新的一年里,我必须继续努力,尽我最大的努力。请批评和纠正公司领导。

祝愿:公司业务蒸蒸日上,财源广进!

库管员工作总结(三):

20XX年,在公司领导的正确领导下,仓库管理工作取得了很大成绩。与去年相比,仓库管理达到了一个新的水平,存储容量和外观得到了有效改善,服务生产效率也得到了提高。我们认真思考和总结工作中的利弊得失,吸取教训。并为今后的工作做更充分的规划准备,年仓库管理年终总结报告如下:

一、仓库管理主要从分类入手,按型号、规格分类,进一步改善了仓库的混乱局面,为后续的材料库存奠定了基础。整洁的存储容量和外观成为仓库管理的基础工作。

II。全面组织仓库人员查找仓库物资,在此基础上,逐步修复和完善仓库库存,逐步建立原材料卡片,进一步提高账、卡、料的一致性。

三、及时准确核对生产技术部下发的所有库存材料清单的库存数量,以及以部门形式采购的原材料数量。

四、严格执行所有外购零部件的原材料检验,并根据项目情况及时交付质检部。质量检验不合格的零部件不得入库。

v.严格按照生产物料清单上的数量和型号分配部件。对于图纸不符合材料清单的情况,必须在与技术部工程师沟通后增加或更改材料清单。

六、严格按照程序交付成品。只有当有成品领料单时,才能接收和登记货物。对于要交付的成品,应详细列出交付清单,注明附件(行、螺钉、手柄等),并由接收方签字批准。

VII。认真核对供应商开具的发票数量、型号、金额,及时办理入库手续,注明项目并移交财务部。

VIII。当常用材料和零部件达到最低库存时,及时向生产部汇报,确保不影响正常生产工作。

20XX仓库管理有所改善,但也暴露出我们工作中的一些问题和漏洞:

首先,在今后的工作过程中,仓库应加强与各部门的有效沟通,为仓库工作的顺利开展创造有利的局面。

第二,在实际工作中,对较为频繁的拣货手续的工作不够细致。我们应该在今后的工作中力求完美。目前,我国的垃圾仓储过程还不是很顺利,包括垃圾的分流、回收和再利用等一系列问题亟待解决。

回顾20XX年的仓库管理,总体情况良好,存在的问题不容忽视。展望新的一年,仓库管理仍然十分繁重。唯一的例外是存货账户、卡片和材料的一致性,必须做出巨大努力。因此,要坚持戒骄戒躁的思想。

仓库k汇总表

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