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杜拉拉升职记读后感

作者: 光「Exo」来源: 网络文章 时间: 2022-03-08

杜拉拉的晋升思考20

杜拉拉的晋升思考(一):

杜拉拉的晋升尽管这本书讲述了外国企业的职场故事,但许多职场问题和与他人相处的原则是相似或相同的。在我看来,杜拉拉认真努力的态度、进取的工作状态、灵活的技能和和谐的沟通技巧也可以概括如下:

首先,她是一个低调的人,不计较个人得失,能够充分学习别人的想法,做一个提前的人,但她不仅仅是一个“好人”,你认为群居可能只是浪费时间。拉拉的正直不仅赢得了老板的信任,也让她在残酷的职场斗争中独善其身。

其次,她能够认识到自己并明智地抓住机会。充分认识自己的能力,制定明确的晋升和加薪目标,在机会出现时及时抓住机会,展示自己的实力。

另一个也是最重要的一点是拉拉有进取心和勤奋。她不仅优秀,而且不可替代。接到办公室装修任务后,拉拉成为半年内全公司最后一个离职的人。她主动加班700多小时(相当于88个工作日),终于很好地完成了任务,这很好地说明了“成功背后的无尽汗水和努力”的意义。

与此同时,拉拉总是在沮丧之后思考为什么?我该怎么办?不允许她第二次犯同样的错误,这也是拉拉成功的另一个重要原因。她良好的性格、刻苦的品质、不怕吃苦的精神、善于思考和学习的头脑使拉拉的职业道路越来越平坦,成功是她未来的必然结果。故事中的拉拉看似完美,但也很普通,故事中的方法看似简单,但却是每个人最难做到和坚持的事情。

在阅读了杜拉拉的晋升笔记后(二):

在领导的推荐下,他在业余时间仔细阅读了杜拉拉的晋升笔记。正如负责人所说,杜拉拉的故事比比尔·盖茨的故事更值得参考。除了努力和技巧,比尔·盖茨的成功还需要难得的运气。对大多数人来说,我担心这是可以实现的,但不是必须的。相比之下,杜拉拉的成功在于20世纪80年代之后,70年代出生的学生数量达到了更高的目标。书中说,杜拉拉是中产阶级的典型代表,中等偏美,没有特殊背景,受过良好教育,通过个人奋斗在工作场所取得了成功。它演绎了一个普通人的成功故事,激起了更多期待财富和自由的普通人的共鸣。杜拉拉只是众多在外资企业下苦苦挣扎的“白骨精”之一,他的故事技巧也颇具代表性和典型性。不管故事情节和故事本身的真实性如何,它也是一本工作手册,仅从书本身的角度分享经验。从学习的角度来看,无论是外资企业、民营企业还是国有企业都有自己的个性,但也有一些共同点。从深层次的困惑来看,有三个层次可以与你沟通。

i.一个人在工作场所应该具备什么条件

(i)书中的主角杜拉拉曾在不同类型的企业工作过,如私营企业、国有企业和外国企业,但前提是她接受了良好的教育并获得了相应的教育才是进入服务的第一要素,即所谓的垫脚石。

(II)知道如何见面。要有知足的精神,符合组织或领导的待遇,在工作中要有高标准,明白就业的过程就是学习的过程。

(III)认真的学习态度。主管和管理人员接触不同层次的不同材料,但学习贯穿始终。在数据方面,涉及行政管理、人力资源等业务领域,以及各类事件的处理原则。在方式上,有的是通过培训或自学获得的,有的是通过观察上级和同事来学习的,有的是通过自己的经验来总结的。正是这种不断的总结和学习,提高了他们的综合素质,解决了相应的问题和难题,得到了领导的赏识,使自己更加重要。

(四)认真和专业。在外国企业,加班问题很普遍,而且速度之快让人们变得完美无瑕。支付其他时间本身也反映了认真的奉献精神。国有企业机关没有闲暇时间“看一杯茶、一包烟、一份报纸半天”。在上海办事处装修初期,不难看出行政工作每天都要加班到11点以后,这基本上是最后一个离开的时间,租赁、材料、工期等方面的成本研究必须准确到位。有多少人能坚持这么久?

(V)正直与进步并存,而职业是处理事情最重要的。在招聘过程中,一丝不苟、与领导保持一致、敢于承认错误是一种忠诚的表现。当感到不公平时,优生会找一份新工作,并反映出他的自我价值。

(VI)坚持和渴望。追求升职和加薪没有错。关注如何做好工作,在做好工作的过程中学习一些东西,赢得组织的信任。当你需要在不同的工资水平上加薪,然后耐心等待,拒绝努力,这不仅反映了工作场所的基本流程,也反映了一种价值追求。

(VII)善待他人。俗话说,害人之心不存,防人之心不在。在工作的过程中,我逐渐从沉闷中领悟,然后得到聪明的解决方案,并向同事提出友好的建议,克服困难。这种变化不仅是质量的提高,也是工作经验的增长。

(VIII)善于抓住、发现和创造机会。抓住领导征求意见的机会。

II。人们在工作场所应该遵循什么规则

这本书展示了在拉拉从不同角度经历的事件的指导下,外国企业的一种工作场所规则。其中,与国有企业有一些相似之处,涉及关系、职位和关系处理技巧,主要体现在几个层次的关系上。

在做一些事情时,例如支出原则,首先,应该有一个预算并符合政策。第二,下属和上级坚持相同的原则,了解老板的不同特点,了解老板心目中的首要和次要地位,不要在谁是老板的问题上犯错误。第三,对下属的认可必须及时、公正,重视员工的晋升和加薪,为下属的成长做出努力,学会妥协。第四,同样,你应该明白,当你说你很好的时候,你不算数,你必须说你很好。掌握组织自上而下的原则。过多的个人权力会妨碍组织的安全。第五,上下级之间的匹配应该对自己有一个正确的态度。当你感到愤怒和疲惫时,你应该让你的上司明白,如果你想成为一名管理者,你必须努力学习并承受压力。这些可能涵盖了外国企业之间关系的全貌,但其中许多也适用于我们的国有企业。

三、您还可以从书本中学习真正的商业知识

阅读书籍后,您不仅可以被故事所吸引,还可以从中学习到很多实用知识。例如,用于设定目标的smart原则,即s:具体应该是具体的,而不是抽象和模糊的。M:可以测量。答:负担得起是具有挑战性的,可实现的R:相关岗位职责与T:有时限的目标相关。例如,用于判断员工的360度反馈,规范操作流程,避免人与人之间的SOP。这些是工作中经常用到的知识,就像数学中的公式和概念一样,在任何时候都会发挥作用。

一本书读一百遍就能揭示它的意义。一本好书给人更多的启迪。书中的一些材料可能没有被欣赏。现在已经反映出来了。转眼间,毕业15年来,从一名普通的收费员成长为一家分公司的站长并不容易。但与杜拉拉的故事相比,我觉得很多事情需要重新审视。

(I)就教育背景和能力而言,我没有杜拉拉那样的高学历和必要的知识储备,所接触的行业与我的专业不同。在工作中,经过学习和积累丰富的经验,专业知识和管理知识都有了很大的提高。豪

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