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年终总结大会发言稿

作者: 默羽来源: 网络文章 时间: 2022-03-08

15场年终总结会发言

年终总结会发言(一):

各位领导、各位同事:

大家好!转眼间,20XX又过去了。今年是公司各方面不断完善、稳步发展的一年。今年,我们所有的员工都能相处得很好。在工作中,我们互相帮助,互相指点,共同讨论,愉快地开展了一项又一项工作。

我们共同努力实现共同目标。就像展会期间一样,为了让公司取得更好的业绩,提升公司的外部形象,我们一起加班,财务部加班结算,办公室加班签合同,销售部加班为客户办理订货手续。同时,经理们还陪我们加班,一起吃饭,直到我们完成工作。那一刻是多么温暖的钟声啊。

当我们在工作中遇到困难时,我们将始终团结一致,共同解决问题。如果遇到紧急问题,其他同事会不顾一切地主动帮助,如复印、打印、复印或钉钉。当我们的职员外出工作时,其他同事会帮他接电话、接待客人、签订合同等。正是在这种团结互助的气氛中,我们完成了一项又一项的工作。

今年,公司组织了烧烤、户外生存挑战野餐、男女篮球联谊会等文化娱乐活动。公司还举办了英语培训课程,激发了员工学习外语的兴趣,为他们创造了提高素质的机会。通过这些活动,我们员工的生活变得更加丰富多彩,员工之间的友谊也得到了加强。公司一直关心我们的生活和健康。为我们安排了体检,为我们购买了防寒药物,并安排了食堂为我们做凉茶,让大家都觉得公司就像一个温暖的大家庭。

一切都离不开公司决策层的英明领导和全体员工的通力合作。我谨代表全体员工,向吴鹏总经理、全体经理和公司表示感谢。

最后,祝各位同事新年快乐,身体健康!

在年终总结会上的讲话(二):

各位来宾、朋友:

新年快乐!

鞭炮告别旧年,梅花迎新年。今天离新年只有十多天了。我谨代表樱花之家全体成员,并以我个人的名义,向你们、向节日期间仍坚守在一线岗位的员工致以新年的问候,并通过你们向全体员工及其家人致以新年的问候!

过去的2011年是过去十年中樱花屋最稳定的一年,也是取得非凡成就的一年。虽然我们克服了困难和障碍,勇敢地走过,但有太多的经验教训值得我们认真总结和反思。

今天,我们在这里举行春节团拜大会,不仅是为了弘扬和传承一个民族的礼仪礼仪传统,欢度春节,更是为了借春节团拜的机会,总结过去,感受樱花楼的文化,在祥和喜庆的气氛中,展望未来,创造樱花屋的辉煌。

明确发展思路,增强发展信心

发展是硬道理。十多年来,樱花屋之所以能够实现逐年跨越式发展,主要得益于樱花屋决策层的超前发展眼光,制定了科学的发展战略,把握了正确的发展方向,选择了适合樱花屋的发展道路。然而,任何企业的发展都不可能一帆风顺。必然会遇到这样的挫折和困难。关键在于企业是否有超前意识,是否有明智的准备和支持。

去年,随着全球经济下滑、汶川地震以及周边国家的影响,整个丽江旅游业受到了前所未有的影响,樱花屋也遇到了困难。而且,市场变化大,变化快,使我们许多单位和部门措手不及,也反映出我们的应急能力不强,思想转变不快,方法措施不够,失去了机遇。我们需要对这方面进行总结。然而,樱花之家是一家联合企业,也是一家历史悠久的企业。我们有先进的经营理念,深厚的文化底蕴,敬畏艰险的传统美德,诚信经营的品牌信誉。在这里的员工和朋友们的共同努力下,樱花屋不仅度过了难关,而且在对外扩张方面取得了历史性突破,开创了樱花屋的新时代。

从今天起,樱花楼以时代的步伐揭开了新的一页。2012年仍然是充满挑战、曲折、光荣和梦想的一年。每个员工,特别是各部门的主要负责人,都必须有一个清晰的认识。

因此,我们必须按照樱花楼2012年工作会议确定的发展思路,用发展雄心、发展观点、发展思路、发展目标解决前进中的矛盾和困难,遵循“无人有我,我是新的,我是陌生的,我是特别的”的创新原则,加快樱花屋的发展,需要有持之以恒、前瞻性的主观努力,占领行业和区域经济的市场竞争制高点,确保樱花屋持续快速发展。

推进文化管理,打造行业旗舰

樱花楼企业文化经过十多年的发展、提炼和升华,已经形成了较为完善的结构体系和运营模式。特别是去年,我们以“丽江酒吧文化”为主题,隆重推出樱花屋名录,编写了一本娱乐图书,为今年樱花家居文化管理的实施奠定了坚实的基础。

今年是樱花楼的“企业品牌文化管理年”。首先,要理解文化管理的深刻内涵,掌握率先实施文化管理的途径和方法。企业文化管理是企业管理的最高层次。樱花楼实施文化管理的目的是将先进、优质的企业文化与企业经营管理深度融合,创造樱花楼企业管理的个性特征,使樱花楼的管理更加完整、完整、人性化,在企业管理领域创造文化创新,发展文化生产力,提升文化鉴赏力,最终达到“无为而治”的管理境界。

随着企业文化管理的实施,我们可以说我们处于同行的前列,我们为此感到自豪。然而,在实施文化管理和实践文化主题方面,我们还有很长的路要走。樱花屋今年文化管理的目标和任务是促进文化与管理的深度融合,促进文化的生根,使文化管理成为广大员工的自觉行为。

亲爱的朋友们,只要我们以真诚团结、诚实守信、互惠互利为立足点,认真贯彻落实,就一定能实现共赢的目标,实现打造行业旗舰的梦想。

亲爱的朋友们,新年伊始有多少期待在酝酿,在不久的将来又会收获多少期待。早在去年下半年,我就预计2012年樱花楼将迎来新一轮的发展,这不仅是我们进步的动力,也是樱花楼,“未来是光明的,道路是曲折的”,关键在于我们如何努力,如何努力,如何创造。我相信,只要我们按照樱花屋今年制定的理念和措施,努力践行樱花屋文化,锐意进取,不断创新,不断创造,我们不仅会迎来樱花新一轮的发展樱花楼和我们的朋友如期而至,同时也将樱花楼打造成丽江酒廊街的特色和行业旗舰!

最后,祝大家春节快乐,身体健康,家庭幸福!

谢谢!

在年终总结会上的讲话(三):

领导和同事:

大家好!时光飞逝。在紧张繁忙的工作中,20XX已经过去了。今年是公司各方面不断完善、稳步发展的一年。在这一年里,我们的团队和公司的所有员工都相处得很好。在工作中,他们互相帮助,互相指点,一起讨论,很开心

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