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工人先锋号申报材料

作者: 紫翠芸来源: 网络文章 时间: 2022-03-10

15职工先锋号申报材料

职工先锋号申报材料(一):

过去一年,在矿山党和政府的正确领导下,在党的十七届五中全会的指导下,机电车间全体干部群众务实进取,开展“安全效益稳定年”活动,在企业安全生产、效益和精神文明建设方面取得了优异成绩,为实现“两个根本性的改进”奠定了坚实的基础。一年来,车间和机修分厂各负其责,相互竞争,在各自的工作范围内取得了优异的成绩。从过去一年的工作表现来看,车间完全符合上庄矿“工人先锋号”区队的考核条件。现具体材料汇报如下:

一、有一个高素质的领导小组

。今年机电车间有许多亮点和突出成绩。首先,由于有一个勤劳诚实、作风优良的领导班子,所有车间领导都是遵纪守法、爱心奉献的模范。他们总是把工作放在第一位,每天早出晚归,以工厂为家。除特殊情况外,没有领导休假。每一位领导都有一部24小时移动电话,随时待命,从不拖延工作。从地下到地面,各种困难、危险、沉重的工程,只要公司需要,我们都会毫不犹豫地承担。有困难的地方,车间领导会马上出来。

车间党政工作组织健全,党支部充分发挥战斗堡垒作用,是各项工作正常开展的根本保证。认真落实"三会一课"制度,努力构建和谐工作坊,充分发挥广大党员的先锋模范作用,开展了一系列富有特色的活动,扩大了工作坊的影响,提升了工作坊的整体形象,,并带动了车间工作的健康发展。

II。有一个员工团队可以异常地战斗

1机电车间一直以其在矿井中严格的纪律而闻名。是上庄矿遵纪守法最好的单位之一。我们车间制定了非常严格的工厂规章制度,用铁的纪律规范和约束了大多数员工,形成了一支能够异常战斗的团队。正是有了这样一支队伍,我们才能完成矿山移交的各项重大工程项目,在安全生产方面取得突出成绩。

  2、我们高度重视员工学习和技术培训,开展了一系列生动活泼的学习活动。每天班前十分钟进行安全思想教育。周五的安全学习材料丰富多彩。他们不仅执行党的政策和公司文件,而且使用多媒体教育。秘书主持技术人员的专业技术课程,讲求安全和商务,生动有趣。实践学习形式极大地提高了员工的学习积极性、安全意识和技术素质。每项研究的出席率都达到了95%以上,在12月周五的车间全面安全学习观察会上,受到了局领导甚至整个基层党支部书记的高度赞扬。

三、思想政治工作成效显著

车间党政工作人员高度重视对广大职工的思想教育,充分利用班会、生产会、周五安全学习等多种渠道,参观、谈心,深入细致地开展思想教育,通过一系列活动展示车间良好的精神风貌。

  1、积极参加公司党员贡献日活动,组织车间内广大党员、团员清理-230道路垃圾、拉钢丝绳。

  二,积极参加煤矿安全演讲比赛,高翔同志获得第二名。

  3.车间领导亲自看望所有生病、住院、受伤和有困难的员工。全年共走访18次,慰问金2000余元。

  5、车间领导高度重视宣传报道工作,内部以板报为宣传阵地,每月出版月刊,内容丰富,形式多样,图片多样,对外宣传稿件每月不少于5份。此外,《矿工日报》发表了许多文章,并联系了矿务局和矿山电视台,每月至少在车间工作现场进行一次新闻采访。

四、抓好老旧修废,增产节支,为上庄矿创造经济效益。

围绕上庄矿利益,加强物资管理,严格控制物资收、发、跟踪环节,千方百计杜绝物资浪费和流失。更重要的是,我们始终以修复旧的和回收废物的工作为最大的节俭,尽可能地回收和再利用地下的旧材料,以最大限度地降低生产成本。2010年,机修分公司修复旧托辊1000余套、刮板近1000台、旧锚杆5000根、瓦斯钻杆900根、液压单体、皮带支架、铰接梁等,为矿山节约数十万元。异常是综采车间解决矿井安全的难点。积极承担综采队滑道及转印头链轮的维护工作。仅修复一处,将为煤矿节省6万多元,8月至12月将修复5处。仅此一项就可为该矿节省20多万元的材料成本。

五、安全生产达到历史最好水平

在过去的一年里,车间已杜绝了所有影响矿山生产的事故和轻伤以上的人身事故。安全生产秩序良好,形势良好,堪称历史最好水平。今年,车间主要抓好以下安全生产工作:

1车间领导高度重视,始终牢固树立安全第一的生产方针,把安全工作作为各项工作的重中之重,不断抓好。他们不仅千方百计加强安全思想教育,更注重现场管理、重点工作和重大维修工程。每次厂长到现场检查,都不敢懈怠。不仅如此,车间还建立了值班干部上岗检查的安全生产长效机制,明确规定工厂值班干部当天必须记录当天班存在的问题和下班后的注意事项,并将值班的详细记录写在干部交接班簿上。如果不填写,每次罚款10元,可以说是车间的主动。从这一点可以看出车间领导对安全工作的重要性。

  2、认真做好设备包装机构的管理,确保每台设备长期处于良好状态。我厂制定了严格规范的设备包租责任制,将全厂所有设备的检修维护责任层层分解,具体落实到每个班组和个人。各设备的检修、维护由岗位司机、维修钳工、维修电工、分管领导层层控制,责任到人,措施到位,确保安全管理无死角,及时消除各种事故隐患,确保设备达到完好标准。

  3、密切关注质量标准化,夯实安全生产基础。今年,车间组织了大规模的质量标准化整改活动。第一个是地下650风水管的整改。其次,空调房安装在各地面机房的操作室内,电气线路悬挂整齐。开关按钮和保护设施安全可靠,不仅夯实了安全生产的基础,而且使整个工厂更加美观舒适。

  4、严格劳动纪律,加大对“三违”的查处力度。按照安全管理必须严格的原则,查处“三次违规”我们的工作必须有效

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