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奖励方案

作者: ﹏淺Sè时光つ来源: 网络文章 时间: 2022-04-04

奖励方案(15篇精选)

奖励方案(一):

I.目的

为及时满足公司人力需求,有效缩短招聘时间,提高招聘效率,公司拟拓宽和加强内部介绍和招聘渠道的管理,以激发员工内部介绍的积极性,特制定本奖励方案。

II。适用范围

适用于公司员工内部介绍奖励(人事行政部人力资源管理人员除外)。

三、职责

1。人事行政部负责记录、统计、整理员工内部介绍信息,并根据本方案办理符合奖励条件的内部介绍奖金领取手续。

2. 财务部根据本方案发放相应的奖金。

3. 各部门负责人向下属宣传奖励方案,鼓励下属积极向公司推荐适用人才。

四、原则

1。内部介绍人必须符合岗位要求。任何员工不得以内部介绍的名义向公司介绍不符合岗位要求的人员。

2. 原则上,由管理人员内部介绍的员工在聘用后不得与介绍人安排在同一部门。

v.材料

1。奖励措施

1.1介绍人员到人事行政部推荐备案,介绍推荐人员情况,面试合格后办理手续,人事行政部在《员工内部介绍记录表》中做好记录。推荐文件必须在介绍人面试前提交,否则被聘用员工将不会被视为内部介绍人。

1.2介绍人工作3个月以上,未受到警告以上行政处罚的,可享受100元奖励。介绍人工作满6个月以上,未受到警告以上行政处罚的,可再给予100元奖励。

1.3年度内部介绍评价:每名员工介绍一人工作超过一个月,介绍人得1分,介绍人超过三个月得1分。5分。如果你工作了6个月,介绍人得2分。如果全年总分达到6分,员工有资格参加年度内部介绍评估。第一名总积分,第二名奖励500元,第三名奖励300元,第三名奖励200元。如果是平行排名,则应使用介绍人介绍的员工的总工作时间进行选择。

2. 奖励程序

2.1引荐人达到规定时间后,引荐人可向人事行政部申请奖励。招聘专员应按照奖励计划的规定协助办理与奖金收取相关的财务手续,并要求介绍人在领取奖金时签署《员工内部介绍记录表》。

2.2人事行政部负责年度内部介绍和评价。根据评分原则,人事行政部统计每位介绍人介绍的员工人数和工作时间,进行评估,确定排名,发放相应奖金,并在名单上公布。

3. 本计划的解释权归人力资源行政部

六、相关表格(见附表1)

奖励计划(二):

一、总则

(一)目的:

提高员工工作意愿,鼓励员工长期为公司服务,奖励对公司做出突出贡献的员工,特制定本制度。

(二)范围:

公司全体员工

(三)职责:

行政人事部负责本制度的制定、修改、废止和解释,总经理负责本制度的制定、修改和解释的审批,废除和解释该制度。

(四)签字生效:

本制度自总经理签字之日起生效。

II。奖励类别及要求

(一)资历服务奖:

员工每工作一年月薪增加50元。打个比方,上限是10年。

(II)年度“优秀团队奖:

1. 评选标准:

① 部门工作高效完成,无拖延和工作延误;② 严格控制本部门的工作进度、各项工作及本部门内其他关键节点,尽最大努力确保工作进度及顺利实施,确保公司经营计划业绩持续改进

③ 候选部门的年度考核成绩必须达到80分以上。

2. 选择对象:公司所有部门(部门内)

3。评选流程:

年度考核成绩必须达到80分(含80分),以上部门按照本奖项要求填写申请材料。如有相关工作成果,可作为附件提交,由行政人事部审核,总经理批准。

4. 奖励标准:3000元。

(III)年度“优秀员工奖&rdquo:

1评选标准:

① 持续专注的工作态度,对公司的忠诚和奉献

② 出色的工作,对公司发展的合理建议

③ 全年无警告以上处罚

④ 努力工作,诚信做人,得到各部门同事的认可

⑤ 全身心投入,勇于挑战,努力实现目标,出色完成工作,能换位思考,合作意识强,展现高质量的工作标准

⑥ 工作一年以上的员工

⑦ 个人年度绩效考核必须超过85分

2。选择对象:公司全体员工

3。甄选流程:

部门推荐并填写申请材料。如有相关工作成果,可作为附件提交,由部门负责人同意(推荐),行政人事部审核,总经理批准。

4. 奖励标准:奖金1000元,工资一级。

(四)个性贡献奖:

1评选要求:

① 克服困难,在公司经营和内部管理中取得突出成绩,工作成果对公司经营业绩和未来发展起着重要作用或对管理层具有重要价值

② 对公司做出重大贡献并在提高公司声誉方面取得特殊成就的特殊行为

③ 公司采用并实施创新项目或建议,这将有助于公司业务的发展或改进,并为提高效率或促进运营合理化的人节省资金

④ 可以防止可能或即将对公司造成的损害,停止或减少损失

⑤ 在紧急情况下,能够应对紧急情况,不怕风险,将公司财产和人员从危险中解救出来。

2. 选择对象:全体员工

3。选拔流程:

各部门负责人或本人应根据贡献事实填写申请材料。如有相关工作成果,可作为附件提交,经行政人事部审核,总经理批准。

4. 奖励标准:500&10000元,晋升一级工资,有职位晋升优先。

(V)人格荣誉奖:

1。评选标准:

在各项评选和应用活动中获得排名,并为公司赢得荣誉。

2. 选择对象:公司全体员工

3。评选流程:

个人根据自己的获奖情况进行申报,填写申请材料时必须附上获奖证书(章)和原稿,由部门负责人确认,行政人事部审核,总经理批准。

4. 奖励金额:

① 全国评选:一等奖15000元,二等奖10000元,三等奖5000元,三等奖1000元

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