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银行工作总结

作者: 一季樱花来源: 网络文章 时间: 2022-04-07

银行工作总结(15篇精选文章)

银行工作总结(一):

从20XX年到20XX年,X银行的发展相对较快。这三年,也是我努力奋斗的三年,适应变化的三年,开拓创新的三年,理清思路,加快发展的三年。在这三年中,随着X线的发展,我完成了自己与工作的融合,在这三年中,组织和领导给了我很多学习和实践的机会。

一、加强业务学习,提高综合素质,适应新形势需要。

我从事储蓄工作以来,非常注重个人业务技能的培养和学习。在为储户提供标准化、优质服务的同时,他们刻苦学习业务技能。在掌握原有业务流程的基础上,开拓进取,认真学习新业务、新知识,如有不理解之处,虚心向领导和专业部门请教学习。随着银行改革的需要,我的工作能力和综合素质有了很大的提高,我的业务水平和专业技能也随着X银行各阶段的改革而不断更新和提高。

II。以高度的责任感和用户至上的服务理念,实施高质量的工作。

我始终坚持“客户第一”的理念,把客户的事情当成自己的事情,另辟蹊径思考问题,担心客户的焦虑,思考客户的想法,大胆探索思路,针对不同的客户采取不同的工作方法,努力为客户提供最优质的服务,赢得客户对我们业务的支持。多次受到不同类型客户的好评,从未收到客户投诉。

时代在变化,环境在变化,银行的工作也在不断变化。每天都有新的事情发生,新的情况发生,这要求我随着情况而改变。我的目标是学习新知识,掌握新技能,适应周围环境的变化,提高工作绩效,把自己培养成一名全面的中行员工,更好地规划自己的职业生涯。

当然,在一些细节的处理和操作上,我还有一些必要的缺陷。今后,我将一如既往地做好本职工作,始终以“永无止境的服务、创新的服务、持久的服务”的服务理念激励和完善自己,在领导和同事的关心、指导和帮助下,不断完善自己,更加严格要求自己,为X银行改革发展进程贡献力量,落实优质服务工作!

三、工作前景

我希望目前能继续在储蓄岗位上工作,保持自我约束,努力工作。因此,对于目前的工作,我也选择了综合出纳员的职位。过去,我在20XX和20XX的技能测试中取得了一流的成绩,唯一遗憾的是我没有赶往五星出纳员,所以我未来的目标是获得一名五星出纳员,无论我能不能,作为我的目标。

本行工作总结(二):

2018年,本行认真贯彻落实全国、省金融工作会议精神和总行、省行工作部署,结合实际,抓紧落实年初制定的工作目标和措施。坚持从严治行、科技兴行,加强市场拓展,加强基础管理,调整经营战略,推进经营机制改革,促进本行全年各项工作健康发展,显著改善所有业务条件,显著提高业务效率。截至12月末,全行人民币存款余额x百万元,比上年末增加x百万元,增长x%,省级银行下达的年度增长计划为x%,外币存款余额x百万美元,比上年末增加亿美元,年度增长计划为X%,人民币贷款余额为X百万元(不含剥离不良贷款X百万元),实际投资X百万元,剥离后年度投资增长计划为X%,不良贷款较年初下降X个百分点,账面利润X百万元,同比亏损X百万元,计划完成X%,实际损益X百万元,同比亏损X百万元。一年来,我们主要做了以下工作。

一、在做好资金组织工作的基础上,拓宽融资渠道,确保存款稳定增长

2018年,我们采取有效措施,在存款利率较低、全国存款利息税较低、股市火爆的不利环境下,大力发展存款业务,国债发行速度加快,存款工作难度加大。第一,密切关注第一季度的存款情况。第一季度是组织存款的黄金季节。在正确分析形势后,我们敦促全行提高认识,树立信心。制定下发《关于加强本市农业银行系统形象宣传的意见》,组织开展全方位形象宣传活动,加强宣传和公关,有效提升银行社会形象,并动员全资银行抓住有利时机,加强金融服务,使第一季度的存款工作有了良好的开端,第一季度所有存款净增X百万元人民币,为全年的业务运作奠定了坚实的基础。二是发挥网点优势。加强市场拓展,积极拓展系统化、产业化收付服务,组织企业存款。如各分行抓住一季度招生的有利时机,积极开展收费业务,充分发挥网络优势,努力替代各级法院诉讼费,收取联通手机费。截至12月底,所辖收付款业务金额x万元。第三,完善激励机制。在坚持法律法规的前提下,完善激励机制,将存款纳入综合经营效益体系,与单位费用挂钩,有效调动干部职工组织存款的积极性。同时,总结推广了XX支行去年抓存款的先进经验,有效推动了全行存款工作。第四,抓住机遇。协调各方面关系,按照法律、法规的规定,做好接收其他银行存款和代他人兑现农村黄金协会股份的工作。我公司已从中国银行XX、XX分行获得人民币存款人民币X-100万元、香港元存款人民币X-100万元、美国元存款人民币X-100万元人民币,并以X百万元的形式兑现了农业基金会X亿元的个人股份,完成了总额的X%的兑现。由于有效的组织领导、充分的准备、扎实的服务和宣传工作,XX旗下部分存款业务的交接和顺利过渡,农资协会个人股代理兑付工作顺利进行,有效提升了ABC的社会形象,拓宽存款市场,促进各项业务有效发展。截至目前,本行存款余额已达亿元,比年初净增亿元。四家本地银行中,增量市场份额为x%,股票市场份额为x%,比年初增加x个百分点,暂时居四家本地银行之首。

II。以不良资产剥离为突破口,加强资产管理,确保今年资产

持续优化,同时做好贷款分类、企业信用评级、客户统一信用管理等日常管理工作,我们把剥离不良贷款作为脱困、加快发展的重点,把加强新增贷款管理、优化信贷供给作为效益增长点,把加强贷款清收和盘活存量作为优化资产结构的重要措施。一是做好不良贷款剥离工作。年初,根据省银行的部署,成立了资产管理部。结合实际情况,制定了逐步实施XXX不良贷款分类帐业务的意见,为剥离不良资产奠定了基础。在实施不良资产剥离时,针对我行剥离资产数量多、金额小、距离省道远、工作量大等实际困难

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