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车队管理制度

作者: 笔染朱砂轻莲步°来源: 网络文章 时间: 2022-04-08

车队管理系统(15份)

车队管理系统(一):

I.用途

1。目的:规范公司车队管理,明确驾驶员岗位职责,确保公司车队有效运行。

2. 原则:一人一车一卡一车必须登记。谁拥有车辆将受到管理,谁违反规则将承担责任,谁发生事故将承担责任。绩效考核将按照制度进行奖惩。

II。出发和领取

1。驾驶员必须在出发前做好准备,并对车辆进行清洁和检查

2。收集完毕后,队长必须对每辆车、行驶记录表、加油登记表进行整理、核对。

三、驾驶登记

1。驾驶员每次下车必须严格登记驾驶情况,并认真填写驾驶记录表

2。组长每天对《驾驶记录表》进行检查整理,每周末统计,每月归档。。

四、车辆维修保养

1。公司车辆定期定点维修保养,未经许可驾驶员不得擅自改变车辆维修地点

2。车辆维修应由组长陪同或由行政办公室另行安排。

v.小额现金和报销

1。队长统一管理零用金,司机及时上报每次出行报销,实现一次结算

2。组长应登记小额现金和费用报销。

VI.远程现场管理

1。司机长途实地考察由组长统一安排,采用轮换制

2。司机长途实地考察期间,公司给予现场补贴,每餐50元,其中包括早餐补贴。

VII。车辆违章

1。驾驶人应对违规行为负责

2。组长每周检查一次车辆违规情况,司机每月月末处理一次。如果司机在一个月内未能处理车辆违章,公司将从当月工资中扣除违章罚款金额

3,如果司机每月违章次数超过五次(含五次),劳动合同将自动终止。

VIII。安全事故

1。驾驶员必须对驾驶期间的车辆安全负全部责任

2。司机每月发生三起(含)以上车辆报废等安全事故,或全年(含)发生十起以上车辆报废等安全事故,劳动合同自动终止。

队长:

司机:

2012年2月27日

班组管理制度(二):

1。目的

为规范公司车辆管理,合理调度和有效使用车辆,节约运输费用,制定本办法。

2. 适用范围

本制度适用于公司管理的所有车辆。

3. 主要职责

3。1pmc部全面负责公司的车辆调度、协调和管理。

3、2车辆使用部门根据《车辆使用管理办法》填写《车辆调度单》。

3. 3pmc部门的司机负责其管辖范围内车辆的安全到达和归还,以及车辆的日常维护和清洁。

4. 车辆使用管理

4。1车辆使用范围

4。1.1公司员工外出容忍,包括商务谈判、会议学习、设备维护、货物采购等

4、1、2接送公司客人及员工来公司。

4、1、3其他紧急和特殊车辆,如:受伤急需治疗的员工、外部单位借用的车辆等

4。2车辆使用程序

4。2.1公司车辆均为公务用车。但在不影响公务的情况下,经总经理批准,也可酌情满足经理私用车辆的要求。

4辆、2辆和2辆车辆应进行调度。需要使用公交车的部门(人)应提前填写《调度表》(对于半天或半天以上的长途车辆,应提前一天提出申请),经部门经理批准后,提交PMC部门车辆管理员(池江)统一调度。

4、2、3如果多个部门同时申请使用公交车,则应遵循“先急后慢,先货后人”的原则。所有部门和司机应考虑总体情况,服从PMC部门的调度。

4、2、4对于调度的大致方向和时间要求,长途出差(距容桂区100公里的城镇)尽量拼车。人员应尽量乘坐公交车,以减少公司调度车辆的数量和成本。

4、2、5号驾驶员按照派车单使用批准的行驶路线和目的地后,应认真填写《车辆行驶记录表》。

5. 车辆管理

5。1.1公司实行车辆责任分工制,对所辖车辆全面负责。驾驶员仅负责其管辖范围内车辆的费用报销。

车队管理制度(三):

公司车队管理制度

第一章:总则

第一条为加强公司各类机动车的管理,确保行车安全,提高工作效率,降低费用,制定本办法。

第二条:本制度适用于公司现有车辆。

第二章:车辆使用范围

第三条:使用范围(公司所有车辆)

1。公司员工外出参加会议、商务需求以及当地或短途出差。

2. 接公司的客人和员工来公司。

3. 企业货物运输。

4. 其他紧急和特殊车辆。

第三章:车辆使用程序

第四条:车辆使用实行车辆调度制度。各部门必须在首班前向行政部经理汇报,然后才能安排有序的车辆调度。每次派车均需经部门经理批准,填写《车辆使用申请表》,由车辆长批准,行政经理批准。根据申请表填写《车辆调度表》,由车队调度员安排。车辆调度备案后,即可进行车辆调度。返回后,您应在行政部门签到,并在第一时间提交《车辆调度表》进行统计。团队办公室应值班。班组轮流值班,做好卫生工作,统计当天离岗情况,确保有证据可供检查。

1. 该公司的车辆是为人和车辆固定的。除副总经理及副总经理以上领导可配备专车外,其他部门领导无专车,可优先使用。

2. 各部门在公务用车时,应提前填写《发车申请表》,报行政部统一审批,经部门负责人批准后,出具《发车表》,由班组调度员统一调度。无论车辆使用情况如何,其他部门和人员均无权派遣。长途调度可由调度员轮流安排。

3. 司机必须服从组长的管理和调度员的调度,调度员是组长的助手。在收到派工单前,司机应在班组办公室待命,不得在宿舍睡觉。严禁司机理解没有派工单的发车任务。如遇特殊情况,由公司领导或行政主管部门负责人电话通知。如果司机未经调度通知擅自离开,将被视为擅自离开,由此产生的一切后果由司机独自承担。

4. 严格控制私人车辆和其他单位的车辆。特殊情况下使用私家车,必须经公司领导批准,并酌情收取燃油费。

第五条:司机按照调度指令、行车路线和目的地驾驶。司机因公发生的交通费、停车费、燃油费、误餐费由调度员初审,行政部、财务部严格审核。东非共同体

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