ABC员工工作总结（一）：
20XX年，我走进了对金融事业充满憧憬和追求的XX分行，在这里我将释放青春活力，点燃我的职业梦想。
时光飞逝。我来XX分公司已经一年了。在这短短的一年里，我的生活经历了巨大的变化。我在工作、学习和思想上都逐渐成熟了。
我在XX支行从事最普通的工作&mdash&mdash；出纳员。
有些人可能会说，一个普通的出纳员不能谈论他的职业生涯。不，他可以在柜台上干得很出色。卓越始于平凡，完美来自严肃。我喜欢这份工作，并把它作为我职业生涯的起点。
作为x银行的员工，我是一线员工。我深感自己肩负的重任。柜台服务是展示X线系统良好服务的“礼貌窗口”，因此我每天都以饱满的热情、周到的服务和真诚的服务赢得客户的信任。
是的，在x银行的员工中，出纳员是直接与客户打交道的群体，柜台是展示x银行形象的窗口。出纳员的日常工作可能繁忙而单调。但是，在与各类客户打交道时，柜员要熟练操作，热情服务，日复一日，一点一滴的周到服务，让客户真正感受到X银行的真诚，感受到在X银行做生意的温暖，这样的工作非同寻常。我为我的职位感到骄傲！
因此，我要求自己做到：
一是掌握优秀的商业技能，永不放松商业学习
二是坚持良好的职业道德，遵守国家法律法规
三是：，培养和谐的人际关系，与同事和睦相处
第四，认清自己胜利不骄，失败不馁。
参加工作以来，我立足本职，工作踏实，刻苦学习业务知识，向有经验的同事请教。只有这样，我才能真正做到经得起时间的考验。
小事情让我深深意识到，作为一名一线员工，他注定是平凡的，因为他无法像当权士兵一样堵住枪口，用鲜血炸毁碉堡，让英雄的名声传遍全世界。他甚至不能在冬天播种夏天的收成，在夏天播种秋天的收成，总是像农民一样有固定的收成。有的只是年复一年地重复繁琐的操作和复杂的事务，如存款、取款、记账、收款、发放、营销维护、欢迎和发送。
在这篇普通的帖子中，我深深意识到伟大在于平凡。普通人可以贡献，我们的热情，我们的真诚和我们的青春。平凡的我们也能创造出美好的天空。没有基础，就不会有高楼大厦，没有平凡，就没有伟大！生命的价值只有在平凡的奉献中才能升华和完善。
在服务客户的过程中，我始终坚持&ldquo；考虑客户需求，满足客户需求，消除客户担忧&rdquo；为客户提供全方位、周到、便捷、高效的服务，做到操作规范、服务规范、语言礼貌、行为得体，给客户留下良好印象，赢得客户信任。在实际办理业务时，在确保遵守本行各项规章制度的前提下，灵活掌握营销手段，为客户提供必要的便利，灵活适度地为客户提供个性化、快捷的服务。
完美源于严肃。在优质服务的基础上，我们竭诚为客户提供更周到的服务。因为没有挑剔的顾客，只有不完善的服务。在日常工作中，我积极进取，刻苦学习新知识、新业务，理论联系实际，熟练掌握各种服务技能。我从小事做起。在处理业务时，我尽量做到快速、准确、高效，让客户少等、少跑、少问，为客户提供及时、准时、定期、及时的服务。
青春是生命中最宝贵的时光，因为你充满了雄心壮志，精力充沛，勇往直前，精力充沛，因为你有太多的梦想和期望！但在我看来，青年的价值仍然包括不懈的追求和团队精神、高尚的道德修养和坚强的意志。更重要的是要立足平凡，立足平凡，淡泊名利，勇于奉献！
今天，我们把炽热的青春献给XX银行的平凡岗位。XX银行在青年交替中逐步发展。在她清晰的戒指上，它也将深深烙上我们青春的烙印。
富兰克林有一句名言：“你知道吗？”；提升你的职业，不要让你的职业提升你。今天，我在这里推广我的事业，这源于我对人生价值的追求和我对金融事业的热情。
因为我明白，作为一个成长中的年轻人，只有把我的个人梦想与X银行黄金业务的发展有机地结合起来，才能在为XX银行创造美好明天的过程中，充分发挥我的工作主动性、主动性和创造性，实现我的人生价值。
农行员工工作总结（二）：
一年来，在地分行党委和分管行长的高度重视、正确领导和大力支持下，在省分行垂直业务部的帮助下，在同事们的配合下，按照上级银行和本行领导赋予会计结算部的工作职责，组织领导本部门员工履行职责，努力工作，全年圆满完成各项任务。现将过去一年的主要工作情况汇报
一、认真贯彻会计基础管理会议精神，抓好会计内控建设。
为从根本上解决基础管理不善、内部控制薄弱的问题，本行于年初召开了高标准的基础会计工作会议。会议认真查找了我行会计基础管理中存在的问题，深入分析了问题产生的原因，提出了提高我行会计内控管理水平的具体措施。
会后不久，会计结算部正式成立。作为会计结算部负责人，我把贯彻落实会计基础管理会议精神作为首要任务和出发点，并以落实《中国农业银行省级分行会计内控管理尽职调查指引》和年月日签署的《会计基础管理和内控建设责任书》为契机，从以下方面开展工作
1会计基础管理会议、行长、分管行长、会计部门（职能部门）负责人、会计监督员、监事、人事监督等相关职能纳入会计内控管理组织体系。大家各司其职，共同关注共同管理、相互制约、相互监督、综合评价，使会计内控管理之间的关系更加清晰，提高会计内控管理水平。
2. 坚持季度组织监督检查，推动会计内控管理水平逐步提高。会计监督是内部控制管理的重要组成部分，是防范操作风险的重要防线。我一刻也没有放松对这项工作的注意力。尽管困难重重，但我仍然坚持按照计划和程序，每季度对每个县分行和每个经营机构进行一次认真细致的检查。每次检查应由负责人计划、通知、记录、纠正和处理。监管材料也严格按照会计监管制度的规定和案件特殊处理的要求逐一细化，一点也不敢大意。
从前三季度的监管情况来看，共发现问题273个，大部分问题已经整改或改善。已处理或拟处理负责人96人，其中扣缴考核工资负责人44人，扣缴考核工资7750元。52人向国家分行员工违规积分管理办法领导小组办公室提出积分。我认为实质重于形式是监督的一项重要原则。通过持续、认真、细致的监督，我公司内部会计控制管理水平得到了显著提高。
3. 坚持责任制，提高预警信息核查的及时性和真实性，充分发挥行政协调会的监督作用