工作建议（一）：
1。关于公司的员工和管理层。注重业务培训，提高员工素质，加强企业精神文明建设，努力提高服务水平。注重市场推广，缩短市场磨合时间。注重商品结构调整，适应市场消费需求，分解各级经营指标，调动各方积极性，加强资金管理，节约费用。做好消防保卫工作，确保企业无事故发生。
2. 关于公司的推广。对于礼仪庆典公司，各种高端媒体（报纸、电视、路标等）都可以，但不适合。其不适合的主要原因是主流媒体的价格高，这个行业的利润不丰厚。因为公司已经有了微信，我建议公司的每个人都应该建立一个微信，多关注，多推广，等等。能够写一些关于公司的相关场景，比如公司简介，业务范围等。让我们每个人都扮演一个销售员的主角。同时，我也在业余时间在相关网站上发布更多信息。这种方法可能不会带来任何大流量，但我相信，只要我们长期坚持下去，我们就必须提高我们的知名度和流量。
3. 关于文档打印。建议重新使用废纸。虽然纸张不贵，但它今天是一种浪费，明天也是一种浪费。这也是一个月到一年累积的巨大成本。因此，建议我们使用过期纸质文件的回印，以达到节省纸张的目的。各部门在这方面做得很好。
4. 关于下班后关闭公司相关设备。每天下班后，电脑都会关机，但一些显示器和打印机仍在工作。虽然这基本上不会消耗太多电能，但第二天打开开关时会对机器造成必要的损坏，从而缩短机器的使用寿命。因此，建议公司每位同事下班后不要忘记检查显示器和打印机是否关闭。
5. 对公司的评价和奖励。如果公司制定了这一制度，是否也应采用奖励制度，鼓励公司的每一位成员为公司的发展做出贡献。对于提出合理建议的，公司已证明其是否切实可行、可操作。一旦采用，就必须给予奖励。该奖励将根据提案的优秀程度而增加。
工作建议（二）：
一、企业文化
公司虽小，但也有独特的公司风格。我能感受到公司每个员工之间的友谊。我们合作得很好，没问题，我们绝对是一支优秀的团队。但仅限于较低层次，我们需要更好地与狼沟通和融合。大公司依靠制度来管理企业，而小公司则依靠老板的个人魅力，至少我认为是这样。这可能与你的性格有关，所以我说有些事情无法实现。我们真的不能叫你们张总，还要让大家一起谈笑风生。没有隔阂，所以你在办公区不会沉默。如果你不在那里，你可以在KTV跳舞，每个人都可以更自然。当然，也有矛盾。如果你想管理和整合员工，就很难犯错误。我只能提出，怎么做真的太难了。
第二，完善奖惩制度。我们真的需要一个完美的系统。
处罚是公司的一项严格制度，奖励确实是公司的助推器。正如你所说，人们真的需要赞美。即使没有物质奖励，一句话也会让员工觉得他们的努力还是有回报的。如有必要，我可以尽我所能为公司制定奖惩制度。
三、公司将日益发展
仍然会有很多问题。预计未来应提醒员工公司存在问题，并立即提出建议。这样可以及早做出决定，避免许多错误。不要等到问题积累起来，然后在会议上解决，这不利于快速实施。
四、公司总体工作安排
整个公司是一个集团。无论是哪个部门，我们都需要让员工了解公司在做什么。因此，预计公司将在公司的提示板上粘贴公司每周大致工作计划。
v.责任感的问题
我想有两种解决这个问题的办法。有必要不时提醒员工，帮助他们记住每个人都是不同的。在注意你的意图之前，你可能需要提醒他们。
2. 只有奖励才能激发员工的工作热情。
VI.我希望公司有更多的集体活动
VII。该公司的设备配置
我希望该公司为我们可以在商店中配置的某些东西提供双套配置和双保险。这就是那个瘦人给我的教训。因为没有DVD录音，我们走了很多弯路。投保可以确保公司拥有随时向客户交付产品的设备，并且不会在客户面前掉下链条。
VIII。承诺
人民对人民的承诺。我想改变，给彼此以期望。当承诺没有目标时，人们的期望就破灭了，这是非常令人失望和痛苦的。我们应该加强信任，所以我们应该履行我们的承诺，即使是小事情
IX.人员配备问题
公司需要配置人员，在刀刃上使用好钢材，并期望整合和充分利用资源
X.我们的登记问题
我希望公司可以打印一份新的考勤表，但应该有一个员工何时离开的记录栏。加班没有工资不是问题，但应该有记录。我们需要公司有具体的数据
席。学习的问题
就其本身而言，我们在不断学习，我们在生活中也在不断学习。我希望公司能学到一些你认为对我们的工作和生活有帮助的东西，即使你在粘贴的版本上用英语写了几个字。虽然很多人都有自己的计划，可以自己学习，但我希望这就是我们公司的学习氛围
工作建议（三）：
当他进入公司将近一年，回顾自己的工作进行全面总结时，他还根据公司的实际情况提出了一些小建议，希望能为公司的发展做出微薄的贡献。
一、人性化管理，让对的人做对的事。
每个人都有不同的特点，包括个性、人生观、价值观、技能、知识能力、社交能力、生理和心理承受能力。从人力资源的角度，我们应该对公司员工进行筛选，帮助他们找到适合自己能力的工作，更好地发挥自己的优势。
II。倡导全员营销的理念。
一个企业的营销业绩直接关系到每个员工，每个员工也应该有一种忧患意识。如果企业受益匪浅，员工也可以获得实实在在的利益。相反，如果企业交叉，每个人都将失去工作，生命将得不到保障。因此，建议员工大力倡导注重营销、参与营销、服务营销的理念，充分发挥每个人的客户关系或营销手段，鼓励每个人主动宣传公司的产品，并找到吸引团购或关键客户的方法。
三、在员工中树立节俭观念。
企业要做好工作，不仅要提高效率，还要减少支出，树立员工节俭的好习惯。例如，1。对于不重要的写作和日常办公，积累并重复使用每日书面文件。这不仅保护了环境，还减少了办公费用。一盒A4纸有10袋250元和500张纸。每人每天使用10张纸两次。50个人每天可以节省500张纸，即25元一袋纸，9125元一年。2.养成关灯和电脑屏幕的习惯，尤其是在中午吃饭或长时间外出时，这样可以为公司节省大量电费（一般大公司需要员工）。
四、公开奖惩。
虽然激励措施的实施不能说是员工责任感和进取心的驱动力，但却是最有效的手段。如果员工处于良好或不良好的状态，企业就不可能实现宏伟的发展蓝图。公司领导要不断批评批评，鼓励鼓励鼓励，树立好榜样，树立好榜样