1. 主持会议时要注意细节。
有时候，不管主持人如何准备和练习这个话题，或者这个话题对他来说是很熟悉的，一想到主持人面前台下那么多人，他仍然会感到紧张。此时，不要让压力控制你的情绪。一旦你让紧张感控制了自己，你将无法发挥你的最佳水平，有些将是徒劳的。
在这种情况下，主人可以放松自己。一旦心情放松，思维就会正常，主人就会得心应手。
2. 注意会议纪要
会议达成决议后，主持人应在会议结束前进行综合总结，可视为成功主持会议。没有结论是虎头蛇尾。
在总结和综合中，主持人强调了会议中提到的要点，要求撰写会议纪要的同事检查信息，并提醒与会者不要忘记这些要点。清晰地重复会议的决定、建议和结论。这有三个目的：
（1）它可以让同事们更轻松地花上几分钟检查信息。
⑵ 您可以立即检查主持人和参与者之间是否存在沟通障碍，以及他们对事物的理解是否一致。如果议员不同意这些结论，应立即提出修正案，以免在会议记录中被错误记录，日后造成尴尬。
⑶ 主持人在做另一个总结时，可以重申分工安排，让所有与会者都清楚地知道会后要跟进的事项，最好列出时限和检查方法。
通过这种方式，主持人可以确保参与者之间没有沟通不良的问题。如果问题在将来的工作中没有得到解决，那么它一定会受到其他因素的影响