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合同管理工作总结

作者: 半世惆怅丶只为nǐ停歇来源: 网络文章 时间: 2022-03-24

合同管理工作总结12

合同管理工作总结(一):

合同管理是企业重要的管理资料。在市场经济日益发达的现代社会,企业的“重合同、守信用”已成为企业在市场竞争中不可或缺的标签。管理层已经意识到,企业信用的质量直接关系到企业的发展潜力和未来。同时,企业合同管理的质量是影响企业信用质量的关键环节。因此,加强企业合同管理已成为共识,“重合同、守信用”已成为我国企业不断鞭策自身不断改进的口号。

回顾今年的合同工作,我们发现合同管理的标准化、信息化、标准化达到了一个新的水平。

一、加强学习理解到位

为提高合同管理人员的整体素质,适应合同评审、管理、监督的高标准和严格要求,更好地为企业生产经营服务,公司组织各部门管理人员接受合同法、税法和会计知识的培训,系统学习,加强合同管理人员的职业素质教育和职业道德教育,严格规范合同评审人员的行为,明确合同审查程序,依法履行合同审查责任,提高合同管理前线的整体质量,为维护企业正常的经济秩序和利益奠定了基础。

II。强化管理制度到位

1为健康有序地开展“重合同、守信用”活动,我们首先做到了组织健全、制度完善、分工明确、责任到位。我们建立和完善了各项规章制度。除此之外,我们还根据《合同法》的相关规定,及时调整和修订了适合我国企业和行业特点的合同管理制度。其次,从合同的签订、审查、履行、验收、监督和归档以及争议的处理等方面,按照《合同法》的规定,对合同管理进行了重新规范,使合同管理责任化、文件化、规范化,企业信用管理水平明显提高。

  2.详细的合同管理确保了成本效益年活动的全面和深入发展。按照合同管理制度要求,积极协助合同签订单位依法签订合同,严格审查合同,所有合同条款、签订程序和形式均由本部门管理,程序合法,杜绝不完善和违法合同的出现,依法检查合同履行情况,协助合同承办人处理合同中存在的问题,与合同承办人办理相关合同文件,建立合同档案,有效制止不符合法律、行政法规规定的合同行为,依法监督合同承办人履行职责,依法落实合同评审制度,有效保障企业成本效益全面深入发展,有效维护企业合法权益。

三、注重质量,履行合同到位

1公司新员工签订劳动合同,规范双方权利义务,经劳动部门认定,并为其办理养老保险。

  2.为了更好地了解员工的思想状况,搭建员工与公司之间的桥梁,我公司在今年上半年成立了工会委员会,代表员工与公司就涉及员工群体权益的问题进行协商。

  3.在供应商供应方面,仍然使用质量管理体系标准来区分大规模供应和临时采购。对于定期采购,预期供应商仍使用上一年度通过质量体系认证的供应商。本年度对合格供方进行评审,仍满足供方评价要求。对于不经常性的临时采购,我公司采购部应进行调查、协商、联系,综合各种因素形成书面合同,报总经理签字,移交综合部,总务部保留签字单,审核后盖章,付款时抄送财务部。财务应关注合同的付款方式,争议的期限和采用的方式以最终审查为准,并根据合同要求付款。

回顾今年的合同管理工作,在各部门的配合下,我们取得了必要的成绩,但仍需看到工作中存在的主要不足,合同管理培训有待加强,合同管理制度有待进一步完善。

展望未来,我们相信在上级领导的指导下,在全体员工的共同努力下,我们一定会把企业信用管理工作做得更好。

“遵守合同,尊重承诺”是企业生存和发展的基础,是企业立于不败之地的源泉,是企业发展和创新的基础,是企业长期奋斗不衰的基础。在公司领导班子的重视和推动下,我们坚持不懈地抓好《合同法》及相关法律法规的学习、宣传和培训。在全公司形成了学习和用好《合同法》的局面,进一步规范和细化了合同审查、管理和监督工作,维护了企业正常的经济秩序和利益。

合同管理总结(二):

“遵守合同,尊重信用”;是企业生存和发展的基础,是企业立于不败之地的源泉,是探索创新的基础,是企业长期奋斗不衰的基础。在公司领导的重视和推动下,公司坚持不懈地掌握了《合同法》及相关法律法规,进行了宣传和培训。在全公司形成了学习和用好《合同法》的局面,进一步规范和细化了合同审查、管理和监督工作,维护了企业正常的经济秩序和利益。

今年以来的主要工作

(1)加强学习宣传,提高合同管理人员的整体素质

,以适应合同评审、管理、监督的高标准和严格要求,更好地为企业生产经营服务,我公司组织合同管理人员全面系统地学习了广州市企业管理有限公司合同管理制度及相关法律法规,加强了合同管理人员的职业素质教育和职业道德教育,严格规范合同评审人员的行为,明确合同评审程序,依法履行合同评审职责,提高合同管理的整体质量,为维护企业正常的经济秩序和利益奠定了基础。

(2)按照广州天一企业管理有限公司合同管理制度的要求,细化合同管理,确保成本效益年

各项活动全面深入开展。,积极协助合同签订单位依法签订合同,严格审查合同。所有合同条款、签订程序和格式均由本部门管理,程序合法,杜绝不完善和违法合同的发生,依法检查合同履行情况,协助合同承办单位处理合同中存在的问题,与承包人办理相关合同文件,建立合同档案,有效制止不符合法律、行政法规规定的合同行为,依法监督承包人履行工作职责,依法实施合同评审制度,有效保障了企业成本效益的全面深入发展,有效维护了企业的合法权益。

总体而言,我公司的合同管理工作已基本达到

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