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小学学校发展规划

作者: 寂寞悲歌﹎红颜难寻来源: 网络文章 时间: 2022-03-06

小学发展规划10

小学发展规划(一):

I.指导思想

在精神指引下,学校将深入贯彻落实科学发展观,以“培养有用人才”为办学理念,以“办一所人民满意的学校”为根本宗旨,坚持以人为本,发现学生价值观,充分发挥学生潜能,发展学生个性,弘扬学生学习积极性,为学生提供适合自己的教育,崇尚知识、崇尚情感、奉献精神,打造适合教师的舞台,逐步丰富学校办学特色,为社会培养“合格+专业”的学生,为高等学校提供更优质的学生。

II。现状分析

1学校概况

XX小学位于XX,学生来自8个村。学校占地19亩,设有5个教学班和3所附属幼儿园。近年来,学校依法管理教育,荣获“学校目标管理先进单位”和学前教育先进单位。

(2)学校拥有一支高素质的团队。领导班子与时俱进,勇于创新,求实务实,办学理念先进。广大教师具有强烈的集体荣誉感和为学校发展而奋斗的精神。教师中,小学高级教师12人,中学高级教师2人,大学毕业生5人。近两年,学校引进本科生2名,校级骨干教师13名。

(3)学校有扎实开展教学和科学研究的传统。近年来,本着普及与提高相结合的原则,开展了群众性教学科研活动,增强了教师的教学科研意识,提高了教师的科研实践能力。

(4)家长学校教育指导在周边地区具有必要的影响力,且影响力日益扩大。它已经初具规模。它试图形成自己的品牌,为学校的可持续发展打下坚实的基础。

  3.制约因素

(2)部分教师的专业技能与教育发展的要求存在差距,特别是教育思想与教育行为的差距,使得新课程难以实现更高的目标。

(3)学校的组织管理仍以传统僵化的静态管理为主,管理思想和行为层面的整体变革不大。要进一步建立民主创新的教育管理机制,充分发挥教师的主体意识,调动教师的积极性。

(4)学生不做梦。留守儿童和贫困家庭儿童众多,家庭教育存在诸多盲点,给德育和行为规范教育带来了一系列问题。

(5)由于财力有限,学校硬件建设仍远远落后于兄弟学校。学校文化建设尚未形成必要的模式。学校教育网络尚未形成。

四、发展目标:

1。总目标:(1002)

下一年,学校将努力建设一个关怀和谐的学校,把“培养有用人才”作为“1002”(1000)办学理念,依法治校,以德为本,立足基础,循序渐进,发展特色。从学校的实际出发,充分发挥我校的优势。注重师资建设,规范办学行为,提高办学质量,完善硬件建设,提升学校文化,把学校建设成为设施合理、管理高效、师资优秀、文明和谐、特色鲜明的现代化学校,以及家长和学生的满意度。

2. 办学目标:

经过三年的努力,学校环境进一步美化,学校文化更加浓厚,师资队伍进一步优化,管理更加精细,教育质量在全乡排名提高了三位以上。力争2014年创建县级示范小学,2015年创建特色小学和教学管理优秀单位,2016年创建最幸福之星小学。

3. 管理目标:

注重制度建设,坚持以制度管人。制度的制定要细化,做到一切管理规范,坚持党和政府的政策,体现学校全体员工的和谐。每个教师和学生都是一个管理者和管理者,可以操作。不能做的事不要写下来。各项制度的实施要民主公开,实施结果要及时公布,作为今后教师晋升、考核和绩效考核的主要依据。

4. 教育目标:

以课堂教学改革为重点,引导学生学会学习、合作探究,关注不同年龄段,全面推进素质教育。注重培养教育和礼貌礼仪教育,培养礼貌、纪律、健康的校风,注重学生多元智能的发展,努力把学生培养成“合格+专业”人才。

v.主要措施

1。学校管理

(1)充分发挥教师代表大会在学校民主管理中的监督作用,完善各项制度,充分发挥各班组在学校教育教学管理中的进取作用。

(2)全面落实校长负责制,落实校长领导下的管理班子,层层落实,坚持依法治校、以德治国的方针,树立“团结、进取、创新、奉献”的良好校风,构成了大柳中心小学的办学特色。

(3)加强制度建设,进一步完善各项规章制度。该制度的实施应公平、公正和公开,以实现更多的工作和更好的薪酬。

(4)加强团结协作,注重精细管理和目标管理,实施过程与结果考核并重,明确责任,畅通政令,实现学校工作良性循环。

2. 团队建设

干部队伍建设坚持“和谐、学习、树、管理”的干部管理理念。

和:加强干部之间的交流、合作和团结,建立和谐的人际关系,坚信“人和事都会做好的。

学习:学习并实施“科学发展观;学习政治理论、领导战略、科研理论和商业知识。

树:不断树立为教师、学生、家长服务的意识,甘当人民公仆,树立良好形象。

管理:加强干部队伍建设,坚持民主评议干部制度,优先评议党员,促进干部素质提高。

2. 教师队伍建设

(1)教师队伍建设遵循16字方针“和谐是宝贵的,奉献是第一,质量是第一,服务是骄傲。

(2)教师道德教育是以“五有”规范教师的道德行为,即思想先进、人格高尚、科学头脑、知识渊博、爱心强烈。

(3)加强教师专业学习,鼓励和支持教师参加业余培训,完善青年教师结对制度,促进青年教师尽快成为教学骨干。深入开展教学讨论活动,努力形成浓厚的教学讨论氛围,加强校本教研。

(4)创造各种条件,培养一批骨干教师和学科带头人,力争培养2名以上县级科学带头人。

3. 德育

(1)加强德育队伍建设,初步建立适应素质教育发展要求的德育网络,形成“全员、全过程、全方位”的德育工作格局。

(2)开展学校层面的活动“每月一星”和阶级“每周一颗星”活动,完善星级评价体系,实施流动红旗制度,突出先进群体和优秀学生模范,促进潜在学生转化。

(3)进一步完善考核激励制度

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