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优质护理服务总结

作者: 流云如水来源: 网络文章 时间: 2022-03-10

优质护理服务总结20

优质护理服务总结(一):

自从我科推出“优质护理服务”以来,作为科室的护理人员,我深深感受到我们的护理团队已经发生了点点变化。

在实施优质护理服务之前,我们只是机械地执行医嘱,参与治疗,对患者的基本情况几乎没有“十个了解”。患者提出的一些问题无法回答。患者总是被要求向自己的称职医生询问一切,与患者及其家人没有沟通,导致对护士的不信任和不满。实施优质护理服务以来,我们采用了值班制护理,即每个值班护士根据工作能力负责必要数量的病人,值班护士为负责病人提供符合护理等级规范的整体护理服务,包括基础护理、专科护理、心理护理、健康教育和康复指导。值班护士从入院时起为患者提供全程服务。患者入院后,值班护士向患者介绍病房情况、称职医生、护士长、饮食、用药等方面,使患者熟悉病房环境,减少患者的恐惧。住院后,我们将尽快为患者准备床单。帮助患者做好入院指导,及时为患者做各种辅助检查,使患者感受到护士对他们的关怀和体贴,有利于疾病的康复。

在实施优质护理服务之前,健康教育中的护士意识淡薄,根据疾病讨论疾病,从未向患者解释饮食、活动、排泄等方面的注意事项。随着优质护理服务的发展,对患者的健康教育越来越受到重视。针对患者的日常饮食习惯、运动场景、休息时间、作息结合、心理等方面进行有针对性的讲解。一般患者应合理、有规律、定量地进食,讲解疾病知识、检查和治疗以及不同疾病的药物不良反应,使患者能够了解自己的用药情况,并清楚地知道何时会出现一些不适。介绍疾病治疗的新进展、新技术、新疗法,树立患者战胜疾病的信心。

高质量的护理对我们的护士有更高的要求。护士应以扎实的理论知识对患者进行健康教育,以精湛的技术赢得患者的信任。高质量的护理使患者更加信任护士,护士的价值得到充分体现。由于高质量护理对我们的要求如此之高,我和我的团队伙伴将继续努力工作,积极参与,尽我最大的努力为每位患者提供最好的服务!

优质护理服务总结(二):

2014年,为落实卫生部“优质护理服务示范工程”活动,我院积极响应,全力打造“优质护理服务示范医院”,采取先试点后推广的形式,不断转变服务理念,转变工作模式,优化工作流程,以“基础护理”为立足点,以“试点病房”为契机,以“巩固基础护理,提供满意服务”为主题的优质护理服务活动在全院开展。通过建立“优质护理示范病房”,从根本上改善了护理服务,提高了护理质量,真正落实了基础护理,实现了病人满意、社会满意、政府满意。在这一时期,我们认真思考,总结经验,克服困难,不断探索。

一、加强领导,开展宣传

1。制定编制工作实施方案,成立以总裁为组长的领导小组。

2. 护理部分两批开展“优质护理服务示范病房”,并召开全体护士动员会,提高认识,统一思想,投身创建活动。

3. 护理部深入各科室,与护士座谈,解读卫生部关于开展“优质护理服务示范工程”的精神,并就如何实施基础护理、丰富服务内涵、提高护理质量进行专题讨论。护士长和护士结合医院的实际情况,对发展护理示范病房提出了自己的想法和良好的建议。达到统一全院思想,转变护理服务观念的目的。

4. 组织护士长和示范病房骨干,走访学习,借鉴兄弟医院的良好做法,拓宽思路,奠定工作基础。组织临床病房护士长和医院护士参观、学习、交流经验,全面推进优质护理服务工作。

II。确定示范病房

1。各科室申请后,选择护理工作量大、危重病人多的病房:第一内科、第二内科、普外科病房作为“优质护理服务示范病房。

2. 通过定期考核和动态管理,各病区护士长建立了一批先进模式,在试点病区发挥了领导作用。

三、加强管理,强化措施

1。护理部组织全体护理人员学习和考核“优质护理服务”知识,制定建立“优质护理服务”工作细则。

2. 试点病房应结合本部门工作特点,制定创作活动的实施计划和具体工作计划。

3. 编制优质护理服务住院患者满意度调查表,进行调查分析,找出护理工作中存在的问题和薄弱环节,积极整改。

4. 完善基础护理质量评估评分标准,进一步细化量化护理质量评估指标,将评估结果与科室、护士绩效挂钩。

5. 护理部开展自我评价和自我检查,找出不足,按照评价标准的要求,及时完善我院护理工作,以此为契机,全面提高我院护理水平,为患者提供“优质、安全”的护理服务。

6. 积极招聘护士,优先满足“护理示范病房”的人力资源配置,确保基础护理的有效实施。

四、突出重点,拓展内涵

1。创新模式,学习先进做法。动态调整绩效考核体系和分配方案,将护士完成护理工作的数量、质量、住院病人满意度等考核结果纳入绩效考核数据。

2. 明确工作职责,落实护理职责。实行责任护士合同制,每个人都是责任护士,做到人人有事做,事事有人管。

3. 改革调度方式,实行灵活调度。实施无缝全过程责任护理。

4. 根据科室护理工作量和护理人力配置情况,将护士职责划分为小组,设置责任组长和责任护士。

5. 简化护理文件,缩短书写时间。制定各种表格式护理记录单,制定统一的书写模板,规范全院护理文书的书写,使护理文书书写更加简洁,最大限度地缩短书写时间,护士在护理服务上投入更多精力。

6. 更新工作流以实现问责制。修订护士分级管理职责、护理工作流程和护理质量考核标准,明确职责,落实岗位责任制。

7. 巩固基本护理,提供满意的服务。宣传护理服务的内涵和服务项目,了解社会和患者的监督。购买基础护理服务工具,每周确定基础护理天数,确保基础护理的实施。通过基础护理的实施,体现了护士对病人的精心护理,协调了护患关系,提高了护理服务满意度。

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