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安全生产检查总结

作者: 别再惊动记忆来源: 网络文章 时间: 2022-04-01

安全生产检查总结15

安全生产检查总结(一):

为有效贯彻省安委苏安电(2010)1号文精神,在开发区管委会的统一部署下,我公司组织有关人员对厂(部)内各车间进行了检查,对发现的问题和隐患进行了重大安全检查,及时整改,大大改善了我公司的安全生产状况,杜绝了各类安全事故的发生。现将我公司重大安全生产检查情况汇报如下:

一、领导重视并全面部署企业安全生产检查工作。

接到通知后,我公司立即召开会议组织学习,充分认识到企业安全生产关系到人民生命财产安全。是全面落实科学发展观,建设平安社会,构建和谐社会的重要内容。也是深入贯彻执行《安全生产法》、《危险化学品管理条例》等法律法规的载体。成立了以总经理张家栋为首的安全检查组,分为现场、机电仪器设备和技术三个专业团队,对全公司进行网络安全检查。

II。认真组织、全面排查安全隐患

4月27日,公司安全检查组分为三个专业小组,对现场、工艺、设备运行、重大危险源、剧毒品、防洪材料、,消防设备配置、防雷及接地。共发现隐患22处,立即下发隐患整改通知单,并对整改情况进行跟踪监督。

三、加强隐患治理,确保今夏安全生产

正处于夏季。针对化工企业夏季安全生产的特殊性,以及可能出现的高温、多雨、雷电、大风等特点,我公司将组织专业人员对危险工序、关键设备、关键岗位的隐患进行认真排查治理,做好各类设备和安全设施的维护保养工作,加强防雷设施的检查,重新规划建设厂区排水系统,检查应急排水泵,提高防洪能力。严格加强对化学品储罐、仓库和露天存放化学品的管理,防止因高温高压造成罐、桶、钢瓶破裂造成安全事故,特别是加强对重大危险源和剧毒品的监测,并采取有效措施,防止化学品泄漏引发火灾、爆炸和中毒事故。

总之,经过这次安全检查,我公司安全生产中的一些薄弱环节已经暴露出来,这对今后进一步提高安全生产水平将起到很好的作用。安全工作只有起点,没有终点。我们将以这次安全检查为契机,规范安全检查工作,严肃处理安全隐患,真正把事故消灭在萌芽状态,实现全年不发生事故的目标。

安全生产检查总结(二):

快速落实&ldquo3 15“全程电话会议,15分钟;按照全面生产电话会议精神,认真贯彻部局要求,认真查找和整改行车安全、旅客安全、货运安全、后勤非运输安全、劳动纪律和干部作风、信息安全六个方面存在的问题,为更好地完成各项工作,取得良好效果,总结如下:

一、加强领导,建立组织:

扎实推进,务求实效,车站成立了以站长、总支书记为组长、副站长为副组长、值班站长、客货负责人为组员的安全检查领导小组,为确保活动全过程管理,大家提出要求,充分发挥联合领导作用,在开展重大安全检查活动中发挥了积极的领导和组织作用。

II。澄清活动材料:

首先,仔细学习&ldquo3 15“全程电话会议,15分钟;认真理解和贯彻全面生产电话会议精神。

第二项为《中共太原铁路局、太原铁路局委员会关于开展重大安全检查的通知》根据太铁安监[XX]127号要求提供的信息。

第三个是根据朔州车辆段[XX]71号《中共朔州车辆段委员会关于开展重大安全检查的通知

确定的数据。

三、制定计划,扎实推进

1。广泛宣传和推出。为了做好安全检查工作,使安全检查深入人心,让大家都知道,大家都了解,我们运用各种宣传手段,加强宣传教育。车站多次召开班组会议、车站事务会议和员工会议,向员工解释安全检查活动的目的和意义,并提取和打印重大安全检查活动和典型安全案例的数据和要求,每人一份。同时,通过车站布告栏和标语的更换,使员工真正关注安全检查活动。

2. 车站在宣传的基础上,根据铁路局、段开展安全检查活动的总体要求,结合实际情况,制定了具体措施。同时,每天组织下班员工进行自我检查和反思。

3. 全面的卡控,一包到底。在重大安全检查活动中,站长要保证班组制度,站长要保证货运队和驾驶队a,总支书记要保证驾驶队B和调车队a,副站长要保证驾驶队C和调车队B,D行车队、C调车队。外委站领导对外委班组的安全检查活动负全责,参加外委班组的反思会,对发现的问题负责整改。同时,主要负责团队关键人员和关键作业的卡片控制。

4. 建立台帐,专人负责,认真填写。副站长负责填写安全检查相关数据和台账,按时上报周报和周报,确保文件资料齐全,登记规范,到货数据和台账规范统一。

5. 在检查中不断改进。对发现的问题进行跟踪分析,并进行彻底整改。异常是上级领导在我站巡视中发现的问题。我们制定了措施,并逐一进行了比较和整改,确保了车站的安全和秩序。

IV.活性稳定,效果明显。

通过深入开展安全检查活动,取得了良好的效果,主要表现在以下几个方面:

1。全站干部职工的安全生产意识明显增强,安全第一的思想深入人心,执行作业标准的意识普遍提高。

2. 车站管理人员的管理意识和责任意识明显提高,执行能力明显增强,现场运行得到有效控制。

3. 加强了站内自理设备的管理,设备质量明显提高。

4. 修订规章制度,进一步完善各项管理考核制度。

5. 员工遵守规章制度和纪律的意识得到提高,两次违规问题减少,性质明显减少。总之,在重大安全检查活动中,在取得成绩的同时,也要清醒地认识到安全管理中存在的问题,采取有效措施,把问题消灭在萌芽状态,确保全站的安全稳定和队伍的稳定。

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