出纳工作总结（一）：
回顾我担任财务出纳的一年，在总经理的正确领导下，在总部财务部的业务指导下，在公司同事的共同学习和帮助下，我能够更顺利地完成工作。以公司年初提出的工作思路为指导，以提高企业效益为重点，以增强企业综合竞争力为目标，以财务管理和资金管理为重点，加强基础管理，注重规范，全年实现了财务制度的规范化、财务管理的系统化和企业效益的最大化，有效地促进了公司财务工作水平的进一步提高，充分发挥了公司在企业管理中的核心作用。20XX年财务工作总结如下：
一、通过对连锁店及销售部门账目的核算，审计连锁店及销售部门各项指标的完成情况
，将各项指标与年初签订的责任书进行比较，分析差异，找出原因，从而实现有针对性的指标，实施监督。为总经理的决策提供可靠的数字依据。
II。以资金管理为契机，不断增强预算管理意识
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近年来，随着企业精细化管理水平的不断加强，对财务管理提出了更高的要求。以此为契机，我们根据财务管理的特点和财务管理的需要，建立了零星采购审批等一系列相关制度，对各项工作进行规划、实施、监督和考核。在成本控制方面，超出限额的费用和未经批准的费用不予报销。
在现金预算方面，为了提高现金预算的准确性，如果没有现金预算项目或超过预算支付标准，我们将不予支付。在员工贷款偿还方面，规定贷款必须在当月偿还，这对减少贷款金额、减少资金占用、避免坏账起到了重要作用。
三、以培训带动会计人员业务水平不断提高
随着我公司业务量的增加，工作重点和基本点也在发生变化，财务工作不能停留在简单的会计核算、报销等核算上，但要不断更新知识,不断提高理论水平。结合行业财务工作特点，认真总结经验，找出不足，确保财务基础工作的准确性、及时性和完整性，及时、准确、完整地向领导提供财务信息。
通过学习和职称考试，进一步了解各项财务管理制度，了解企业财务会计人员的工作要求，进一步激发做好财务工作的积极性和意愿。
四、通过考核促进基层财务管理水平的提高
随着企业管理的进一步深入，财务管理职能逐步强化。今年，为加强责任制考核，确保责任制落实，公司制定了责任证书考核办法，细化了各项指标考核和日常工作。在此基础上，我们还加大了财务基础工作建设，从粘贴票据、装订凭证、完成签字盖章保管等最基本的工作入手，认真审核原始票据，细化财务报销流程。详细制定了《货币基金管理办法》，将内部控制与内部审计相结合。
在今年的财务管理中，最重要的是借助公司的考核体系，将管理要求和重点纳入工作质量和方针目标的考核中。通过月度考核将成本预算与工资挂钩，全面提高财务核算质量。遵纪守法，实事求是地反映财务经营成果，诚信纳税。荣获赤峰市地方税务局颁发的所得税“百名诚信纳税人”奖。
五、认真参与企业经营管理，做好公司存货、财产、物资的盘存工作
随着财务管理职能的日益显现，财务管理参与企业管理的各个方面，包括库存，加强对公司财产和物资的管理。规范库存管理基础工作，确保库存物资台账一致。
六、加强资金管理，减少资金占用，提高资金利用率
为加强资金的统一集中管理，规范运作，加强资金使用的计划、预算、效率和安全，尽可能规避资金风险，并进一步减少资金占用，提高资金利用率，今年以现金流量为重点，加强了对未清账款、应收账款和应付账款、流动资产周转率等项目的考核。资金预算确保资金使用合理、规范、安全、有效。严格执行现金管理制度，实行财务约束制度。上述制度的建立和实施，更有效地减少了资金占用，降低了财务成本，提高了企业的经济效益。
VII。2020年财务工作计划
为了全面完善全面预算管理和2020年财务管理，我们计划重点关注以下几个方面：
（一）根据公司发布的预算指引，进一步完善预算管理。预算管理作为财务管理的重要组成部分，与做好财务工作密切相关。在明年的工作中，要进一步加强对连锁店销售预算和实际完成的预算的分析、分解和执行，根据数据找出经营环节存在的问题，使全面预算管理真正成为全员的预算管理，使预算真正发挥应有的作用。
（二）结合新会计准则的实施，做好领导顾问，确保完成上级下达的各项指标。随着公司逐步走上健康发展的轨道，经营质量不断提高，企业资产得到进一步净化和整合。结合绩效考核管理，本着“严、深、细、实”的原则，全面加强责任制的制定和落实，努力研究节约成本，努力在增加销售额的基础上完成各项任务和指标。认真计算薪酬，完善创造价值和公平薪酬的薪酬计算原则。同时，以盘活资产为重点，严格控制存货占用量，降低资金占用率，提高企业资产周转速度。
（三）继续开展会计从业人员培训活动，进一步完善财会基础工作，提高管理水平。企业越是发展和完善，财务管理的作用就越突出。在提高会计人员水平的基础上，进一步加强检查、监督和指导，做好会计基础管理工作，为更好地参与企业的经营管理打下坚实的基础。
总之，在各位领导的支持和帮助下，在各部门、各门店的配合下，按照公司的总体部署和安排，精心组织实施了财务部今年的工作。未来，我们要把财务管理的触角延伸到公司的各个业务领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理和服务职能，实现财务管理的“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值。虽然精细化的财务管理是一件极其复杂的事情，但它实际上就是所谓的&ldquo；世界上困难的事情从容易的事情开始，世界上重大的事件从细节开始！
出纳工作总结（二）：
首先，在领导的帮助下，我了解了出纳岗位的各项制度和日常工作流程。在同事们的指导和帮助下，我在工作中学到了很多知识，并尽快熟悉了这份新工作。两者之间没有区别