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汽车修理厂管理制度

作者: 花の物语来源: 网络文章 时间: 2022-04-08

汽车修理厂管理制度(示范条款10)

汽车修理厂管理制度(一):

根据国家有关规定,结合汽车修理厂的实际情况,特制定本制度。具体规定如下:

1。汽修店员工应树立“用户第一、质量第一”的经营理念,热情接待车主,精心维修车辆,确保车辆维修质量。

2. 汽车修理厂厂长是企业的领导核心,在全厂的经营活动中处于“中心”地位。员工应服从组长和主管的指挥,服从各级厂长的领导。

3. 汽车修理厂的新员工必须得到工厂部门的批准。介绍人和担保人应填写《员工登记表》,提供身份证、技术等级证书,试用期1-3个月,试用合格后与工厂签订合同。

4. 汽车修理厂员工应遵守作息制度。安排专人办理上下班手续,并办理书面请假手续。不允许在工厂打私人电话,不允许在接待室聊天,不允许在工厂会见客人。

5. 坚持你的工作,在工作中穿工作服和标志,不穿拖鞋,不聊天,不在客户的车上休息,不在汽车上转换,工作时间内不做私人工作。

6. 商务接待是企业的窗口。提高接待质量,主动热情接待客户,准确确定维修项目,按时安排,合理报价,认真交接,做好车辆进出厂手续。商务接待是接待员的工作。员工不得私下与车主洽谈业务,严禁以修车名义向客户索要额外报酬。

7. 严格执行门卫管理制度。进出工厂的车辆和人员的警卫有权进行检查。员工应在离开工厂前登记并报告其物品。未经批准,不得携带入境、出境。

8. 车间内严禁吸烟。员工应遵守安全管理制度,严格遵守安全操作规程,严禁野蛮操作。因个人责任而损坏的零件和设备应按照责任大小进行补偿。

9. 加强工具设备管理,建立工具设备档案。班组使用的设备和工具应按程序进行,责任到人,并定期维护。工厂部门保管的设备应由专人保管,并定期检查和维护。员工应爱护公共财产,妥善保管工具设备、维修车辆及车上物品、车间电器、车钥匙,下班后锁门,防止丢失。个人责任的损失应根据情况予以赔偿。

10. 严禁在没有驾驶执照的情况下移动车辆和试运行。未经许可,严禁将客户车辆驶出工厂。事故责任由个人承担。

11. 严格执行工作程序,批准换料申请,填写备料单,注明型号、年份、年份、零件名称等资料,提交核心零件。市内采购应在2-3小时内完成,境外采购应在3-5天内完成,报价日回复,特殊情况除外。配件价格应合理,不得高于市场价格。

12. 严格执行仓库管理制度。配件部应熟悉市场价格,签收材料,并有进出仓库的文件。货物应与货物一致。仓库应控制配件质量,严禁假冒伪劣配件进入仓库。假冒、错配、漏收,给企业造成损失的,追究当事人责任。

13. 质量是企业的生命。严格执行质量管理和过程管理制度,控制质量,努力做到一修一合。认真做好车辆的进货检验、过程检验和出厂检验,降低返修率。工时不包括在维修范围内,视情况给予处罚。工人应严格按照工艺规程操作,对违反工艺规程造成的修理质量事故,追究有关各方责任。出厂车辆实行保修制度,出厂后提供跟踪服务。

运营商按时工作,管理者按目标工作,这是管理者和运营商的根本区别。

接待员的工作职责

(1)服从经理的领导,在接车时协助技术人员检查客户的车况

(2)接待司机及其乘客,做到热情周到的服务

(3)详细填写施工单,安排员工工作,并将服务项目填写清楚,尽量避免客户

客户与技师产生误解

(4)计划说服客户增加工作项目,购买美容

(5)实施

(6)根据业务情况检查美容效果计划中分配的目标和职责

(6)努力满足客户的需求,确保每辆车都得到满足

员工代码

  1、 工作态度

(1)以客为本,热情礼貌。向客户微笑,使用敬语“您好”,一切“请”,然后是“ldquo;谢谢;,从而给顾客一种亲切、简单、愉悦的感觉。

(2)努力赢得客户满意度和店铺声誉,提供高效服务,关注工作的技术细节,为客户着想,解决客户问题。

(3)无论是日常服务还是日常管理

车库管理系统,都能给客户以快捷高效、优质服务的印象(二):

为了提高车辆维修质量,强化全厂员工的质量意识,杜绝质量事故,制定了以下制度。

一、质量管理机构

总部成立质量管理领导小组,由吴明负责。具体质量管理工作由常保国负责。

II。质量机构职责

全面负责质量管理工作,贯彻执行《汽车维修工艺规程》、《交通部汽车维修质量管理办法》等国家和行业主管部门的有关规定,贯彻执行与汽车维修质量有关的规章制度,确定质量方针,制定质量目标,对维修车辆进行监督检查和考核,分析维修技术和质量问题,提出整改方案。

(1)建立健全内部质量保证体系,加强质量检查,进行质量分析。

(2)收集车辆维修技术数据和工艺文件,确保完整性、有效性和及时更新。

(3)制定维修工艺和操作规程。

(4)负责车辆档案管理。

(5)负责标准测量。

(6)负责设备的管理和维护。

(7)负责车辆检查。提高汽车维修质量。

(8)负责质量纠纷的质量分析。

III.所有维修车辆均应进行三级检查。严格执行蒸汽检修前检查、工艺检查和竣工检查。严格执行竣工交付技术标准。如果不符合标准,则不允许交付。认真执行车辆维修质量抽查监督制度。

四、材料仓库严格控制配件质量,做好外购配件入库验收工作。

V.严禁遗漏工作项目。一旦发现,将严肃查处。

安全生产管理制度

1。为了保证正常生产,确保员工的健康和家庭幸福,所有员工必须遵守本制度。

2. 工厂的所有员工

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