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领导讲话心得体会

作者: 蔷薇花的低吟来源: 网络文章 时间: 2022-04-14

领导讲话经历18

领导讲话经历(一):

XX日,集团召开的职工大会是集团新一年的一次盛会。会议人数多,规模大,充分体现了会议的重要性。领导们在会上作了重要讲话,主要集中在三点:做一个先人,解放思想,常怀感恩之心,并在领导讲话材料上谈了一些学习经验:

首先,做一个先人

我们公司已经走过了16年的历程。在这16年中,公司的经营理念宗旨充分体现了我们必须以人为本、以人为本、真诚待人、用心创造、追求最高的原则。人们按照这个想法做事和做事。因此,我们取得了必要的成绩,企业得到了怀化人民的认可。所有员工都认为自己是团队的一员,都感到自豪和自豪。员工勤奋工作,不计个人得失,一丝不苟,顽强拼搏,思想开放,勤奋团结,这已成为人们的一种作风。随着公司的发展和新员工的增加,公司近年来在这方面出现了很多问题。在我看来,公司在新老员工之间的传承、帮助和领导方面做得不好,老员工的优秀作风没有传递给新员工。它甚至穿上旧衣服,在成就面前昏昏欲睡。新员工认为自己年轻有前途,工作快,反应快,与老员工之间存在一些障碍。员工之间的和谐共处是不够的。我们在求知和与时俱进方面没有取得进展。领导人在讲话中引用了联合国教育委员会制定的四项标准,即:① 学会求知,,② 学会做人,③ 学会共存,并且④ 学会做事。这是针对包括我在内的公司部分员工存在的问题而提出的。我仔细检查自己,在与员工相处、求知、做事等方面还存在不足。这是一种良药。及时给药。我想经过这次学习,员工的思想和灵魂一定会受到很大的震撼。我很震惊。学习做人是四个标准的核心。

一个人有学术缺陷,但这不会影响他的生活。只要他学会寻求知识并不断努力,他就能弥补它。他对社会的贡献是微乎其微的,不会给社会带来危害。如果一个人有道德上的缺陷,就会影响他的生活。也就是说,无论你的水平有多高,本领有多强,如果你弄虚作假,思想素质差,都会给社会和企业带来不可估量的损失。这也会给他自己带来灾难。

II。解放思想

领导在讲话中指出,解放思想是我们企业的迫切要求。从市委书记的工作报告到党的十七大报告,解放思想被列入重点材料。在激烈的市场经济竞争中,一个企业如果不解放思想,就会倒退,被淘汰。

领导在讲话中回顾了近年来子公司的经营状况,提出部分子公司存在年末结算亏损和出国留学,但也向董事会提出了奖金问题,下级员工也提出了奖金问题。思想上没有问题吗?该企业的目的不明确。企业是为了盈利,是对社会的责任。如果我们做事不顾结果,吃大锅饭,没有利润,企业还能生存吗?员工福利和奖金从何而来?这是我们公司一些中层以上管理者普遍存在的问题。领导人指出了这些问题的根源。

解放思想就是改革和打破旧的分配制度。不要停留在原来的分配系统上。广大职工要有与时俱进、勇于改革的思想。如何使企业发展,使员工受益是我们的目标,以市场为基础,特别是领导层的思想解放。

三、永远怀着感恩之心

学习结束后,我将按照领导在闭幕词中提出的要求:诚实守信,勤奋工作,扎实学习,重生,支持改革,不阻挠,进一步解放思想,为企业的发展而努力。我认为所有员工都能做到这一点,领导的讲话将成为我们今后工作的指导方针。

领导讲话体会(二):

在我所辖中层管理人员学习会上,与本行中层干部、城市网点负责人一起,我认真听取了X总裁关于如何提高中层管理人员执行力,迎接新形势、新挑战的重要讲话。x总裁以精辟的语言为我们讲解了行政权力的真正内涵和实践经文,从细节出发,从宏观上把握,结合XXX总裁在省支部党委中组扩大学习班上的讲话精神,即:,他分析了XXX银行目前面临的财务状况,并对我们的各级中层干部提出了要求,我深深感受到了这一点。接下来,我将根据X主席的讲话精神和自我感知,结合我的实际工作,谈谈我的浅见和体会。〔1002〕〔1000〕认识到中层管理者执行力的重要性〔1002〕〔1000〕我记得不久前,我读过著名管理训练专家方永飞教授写的“中奖”一书。书中提出中层是企业的骨干,是企业的核心人才库,是企业创新的源泉!在唐家璇总统的讲话中,他还提到了中层管理层;这个链接在连接前后、上传和发布工作信息方面起着关键作用&“中层是发挥我们的执行能力和实现既定目标的关键人物。”。一句话:中层管理者既是高管又是领导者。他们的作用得到了很好的发挥。它是高层与基层之间的桥梁。它是高层和基层之间的一堵墙。决策层制定各种方案需要中层严格执行和组织。

对于XX支行而言,我们各部门和各营业厅的负责人处于中层管理层的位置,这是实现支行工作目标和任务的关键。我们负责将分行意向落实到分行每位员工身上,最终实现分行各项具体经营管理目标,带领全体员工确保任务目标的完成。

II。理解“三个领导”和“三种模式”,提高中层管理者的执行力

任何战略意图都是由人来实现的。虽然有一个良好的“支持”制度,但在实施中仍然空谈缺乏“人”。各级中层银行的“率先垂范”作用,是各项制度和办法落实的根本保证。中层干部和业务主管部门既是任务目标的执行者,又是监督者和助手。工作目标能否落实和发挥作用,取决于我们基层网络员工的反映和验证。X行长在讲话中提到的“三位领导”和“三个典型”,对本行各级管理层员工具有重要的指导作用,我们应该严格遵守。接下来,我想谈谈我对“三个领导”和“三种模式”的理解。

1. 带头积极学习,树立学习型银行的榜样。

x校长在讲话中指出,“学习”与“时间”的结合意味着“我们要与时俱进,我们的学习要紧密结合时代的需要和当前的发展”,“学习”和“思考”的结合意味着我们应该结合自己的实际来思考,而不是被动的机械学习;学习”以及;使用&rdquo,我们应该“在实践中检验和完善理论,然后依次指导实践。过去,我确实认为学习是由领导安排的,或者是为了获得文凭。我们并不是真的“将我们有限的时间和精力放在需要学习的材料上,以提高学习的针对性和有效性&作为基层银行办公室的主管,我们应该将这种观念从被动学习转变为主动学习,从让我学习转变为让我学习。

学习政治理论,提高政治思想意识,学习英语等文化知识,提高自身文化水平,学习省、市银行下发文件精神,提高经营管理水平,学习计算机和OA系统知识,提高自身素质

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