同志们：
现在我们开会。
今天的会议由主席团小组决定。今天的参与者主要包括财政局*局长和*局长，以及我县6个镇和20个工作站的一个办公室的财务团队和财务研究所的所有员工。会议的中心工作是对乡镇和车站的财务人员进行业务培训。培训的主要内容包括会计处理、票据标准化和国有资产管理。为期一天的会议主要有四项议题：
首先，我将向大家传达《关于规范乡镇（办）站财务管理的意见》和***财政局关于乡镇（站）财务岗位设置和规范业务管理的意见。
让我们转到第二项。请*总干事发表重要讲话。
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现在进入第三项。请*主任发言。
让我们进入第四项来解释业务知识。请做记录。在解释过程中，如果有任何不清楚和不清楚的问题，请先写下来，然后留出时间接受您的问题。在讲解过程中，尽量不要随意发言，以免影响他人的听力。为了维护会场秩序，请关闭手机。下面，我们先介绍一下预算单位同志对会计处理的认识。现在请支付中心***总监解释一下账单规范的问题。现在请国资局***局长就国资管理问题进行说明。
同志们，为期一天的业务培训会议即将结束。会上，**局长全面分析了我县金融工作面临的新形势、新困难、新发展思路。**总监还结合财务实际，对财务团队建设提出了非常具体的意见。同时，预算单位**同志、支付中心**主任、国有资产监督管理局**主任分别对当前财政业务困难作了简要说明。
结合本次会议的主要工作和*主任和*主任的讲话精神，我强调三点意见：
第一，统一思想。今天的会议不仅是一次培训会，也是一次誓师会和动员会。通过今天会议的召开，让大家深入了解我县当前的金融运行机制，统一思想，服务全县第三创业，推动全县金融事业建设。
II。强化责任。在座的同志是实行机构改革后乡镇车站财务工作新体制的具体操作人员。它们是乡镇车站与县委、政府和财政部门之间的桥梁。在某种程度上，你的工作质量直接影响到城镇和车站的稳定以及这项机构改革的效果。因此，不要详细对待自己的重要工作，确保自己万无一失。
三、加强学习。一天的培训并不能解决所有的问题。会后，一方面要加强自学，真正了解和深入学习今天的培训内容。此外，如果您在开展工作时遇到困难，请及时与局办公室联系，共同探讨解决办法。我们的共同目标是，通过大家的共同努力，为我县机构改革提供最基本的经济和制度保障，为财政部门促进我县经济健康、稳定、快速发展做出应有的贡献。
会议到此结束。