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部队士官述职报告

作者: 落蝶来源: 网络文章 时间: 2022-02-23

士官工作报告20

士官工作报告(一):

领导同志:

一年来,在上级党委的正确领导下,在全体官兵的大力支持下,我从容不迫,工作努力,尽职尽责,一点也不敢懈怠,以强烈的奉献精神和责任感,认真履行职责,使部队的工作有了很大发展,自身素质和综合潜力有了很大提高。报告如下。请评论。

一、廉洁自律

能够严格执行十条禁令、八项措施等反腐败规定,认真比较检查,不存在腐败、违法违纪行为。在干部调整使用,士官选举改革等重大敏感问题上,坚持党委和群众研究,原则办事,不徇私舞弊,不任人唯亲,做到一碗水,,体现了公平,公开,公正的原则。他从不干预基层敏感问题,严格要求自己,不待人、不送礼、不吃喝,做到了自律、廉洁、自律。

II。履职

(一)大力加强党委班子自身建设。

班长是判断团队好坏的关键。一个人的潜力是有限的。团结大家,充分发挥每个人的聪明才智是非常重要的。我这样想,这样做。首先,要注意团队内部的团结。妥善处理与团队成员的关系,加强沟通,真诚理解批评,带头进行心与心的对话、批评和自我批评。牢固树立团结就是力量,团结就能产生战斗力的思想。着眼大局,多关注别人的长处,多帮助别人的短处,多考虑别人的好处,多了解别人的困难,在工作中相互理解和支持,在生活中相互关心和帮助,保持了团队团结,增强了凝聚力。二是在民主集中制原则下,按照十六字原则,坚持党委和群众领导下的分工负责制和党委议事制度。有发言权,虚心听取他人意见,不严格要求自己,不搞个人计算,用群众智慧保证决策的性质和科学性。带头遵守军队的规章制度和各项规章制度,以对党的事业高度负责的态度正确使用权力,以原则检查方向,统一思想,以原则消除分歧,团结人民。不以个人好恶来判断是非,不以利益得失的长短来判断。不要强调原则、关系、真理和面子。凡是要求自己做的部属,都要先做,不搞专业化,最后严格坚持党委中组学习和车站政治学习。带头备课,安排学习计划和写作经验,使我的思想修养和政治理论水平达到一定的

(二)突出作品。

作为首席执行官,我非常清楚自己工作的重要性。我经常可以带着问题深入实地调查。根据发现的新情况、新问题,我抓紧组织大家认真学习,深入探索科学有效的方法。在施工人员增加、任务繁重的情况下,公司严密组织服务,密切关注工程实施,进一步加大力度,成功抓获和截获人员。他还可以定期召开商务会议,讨论商务工作中的具体问题。在仔细协调下,值班和生活设施都得到了改造。针对业务量小,人员综合素质与先进单位存在一定差距的情况,努力提高业务质量和业务规范化程度。在我的监督下,总部规范整理了业务资料,完善了各项考核档案,及时制定了业务培训计划,先后举办了业务、微机等培训课程,把培训与考核、干部量化管理有机结合起来,形成浓厚的学习氛围。作为代表,在外事活动中,我牢记自己的责任,完成了自己的使命,解决了一些具体问题,保证了业务工作的顺利开展,增进了双方的友谊。

我已认真采取有效措施,推动各项活动扎实有效地开展,警察与政府、警察与人民的关系密切。首先,根据活动的相关要求,对软硬件进行逐项标准化。同时,把建筑作为企业工作的重要材料。经过认真研究,主动提出并认真落实了前方指挥、沉警、现役八项措施,确保了项目的顺利进行,得到了驻地市委、市政府的充分肯定。我还在各种场合向该市提出了合理的建议,其中一些建议已被采纳。

(三)切实推进军队正规化建设。

带好队伍是军队全面建设的基础。只有夯实基础,才能使部队工作顺利开展。为此,我以贯彻落实"两个正规化管理条例"为突破口,高度重视军队正规化建设。

一是认真落实两个标准化管理规定。以上级对基层三年综合建设的考核为契机,在去年的基础上,按照要求逐项落实。从严格的一日生活制度入手,进一步规范了四项命令,全站各类库房的设置和各类办公设备、用品的摆放再次统一规范,加强了对8小时以上单身干部的管理。根据我的建议,成立了工作监督小组,对标准化管理的实施情况进行监督检查,并每周四进行汇报,加强落实。

其次,始终把两项预防工作放在首位。抓好人,酒,车,枪,款,印等关键环节,抓好安全教育,抓好各项制度的落实。严格责任追究,落实安全工作责任落后检查制度,发现问题及时处理,绝不姑息。我经常深入基层中队和小远散直单位进行检查和抽查,确保部队的安全稳定。

第三,我们有效地加强了对军队的管理。针对管理中的薄弱环节,我下定决心,下大力气进行整改。从制度建设入手,抓好点滴培育,充分发挥各级领导和骨干作用,加强管理教育,确保政令警令畅通。我主动带领工作组深入基层,对军队管理和军队领导手拉手交接方式进行研究。在我的倡导和努力下,人性化管理得到了强调。今年,我提出要创新团队建设新机制,以团队建设为重点,不断探索管理方法。7月,部队开展了奉献精神和责任心专项教育整改活动,增强了大家的责任感和事业心。在大规模的军事训练活动中,我对下属提出了严格的要求,以身作则,以身作则。我们将以往的早操由每周三次改为每天一次,充分利用早操和课间操的时间进行体能、擒敌、射击等科目的训练,将大规模军事训练与干部量化管理有机地结合起来,充分调动大家自觉参与的意愿。

(四)努力提升综合服务保障潜力。

由于车站资金短缺,经过认真分析研究,我和党委提出了过俭朴生活的思想,从自己做起,勤俭节约。带头坚持党委群众性财务管理,加强财务管理。现在,什么时候

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