搬迁计划（一）：
I.准备工作
1。确定搬迁日期：20XX年3月27日至31日。
2. 落实内部装修事宜：旅游中心办公楼装修（包括强弱电配线、给排水）要求于20XX年3月25日验收。
3. 卫生管理：装修验收完成后，结合旅游中心物业管理要求，落实新办公区的卫生保卫工作。初步拟定三名清洁工和两名保安。
4. 办公区导向标志和门功能标志：根据导向系统设计要求制作，投资开发部负责相关工作的实施。
5. 确认办公设备：
公司总部也可迁入风电局办公楼。因此，除了汇总办公室的办公家具、会议桌椅以及其他部门必要的档案和文件柜外，原则上还需要重新采购其他办公家具和用品。办公家具及用品由公司办公室采购，原保险公司旅游投资公司可使用的家具用品及空调设备搬迁。6.安排员工座位：
为各部门员工安排办公座位，制作员工座位卡（竞争上岗后可制作）。
7. 投资和发展部（数字）实施新的办公网络系统、新的电话线应用和其他相关工作。
8. 搬迁前，组织全体员工进行卫生清洁，要求员工整理个人办公用品和办公文件，确保搬迁到新办公室的物品是贵重物品。
9、 （向旅游发展委员会、商业合作和
其他交易单位的所有成员单位）公开发布搬迁通知。
II。具体工作安排
（一）排序：
1。办公室负责统计公共区域的设备和物品。
2. 个人办公用品：员工自行整理。
3. 个人计算机数据：财务和其他重要数据应存储在移动硬盘中，以防止数据丢失。
4. 员工个人物品由员工自行整理保管，公司在搬运过程中不予保管。
（二）拆卸：
1。个人办公电脑和电话：电脑公司技术人员指导拆卸，确保一个零件和一条数据线不会脱落。
2. 拆卸物品时，注意零件和钥匙的收集和放置，避免装配困难。
（三）包装：
1。U盘、移动硬盘、重要文件等贵重物品随身携带。
2. 办公室提供纸箱并分发给员工，以协助员工包装、包装和密封个人办公用品。
3. 包装计算机、传真机和其他物品时，应使用相关的保护材料，并在箱子表面标记“易损坏物品&mdash&mdash计算机”字样。
4. 各部门负责人负责组织本部门人员对搬迁物品进行包装，并贴上标识部门、名称、物品名称等的标签。异常情况是重要的文件柜，必须进行标识和索赔。公共场所物品由办公室统一办理。
5. 公司领导层办公室在司机和办公室工作人员的协助下组织和安排。
（四）运输：
1。搬迁方式：聘请搬运工进行运输
2。在新老场地设置现场运输指挥负责人，各部门负责人组织本部门人员全程跟踪（小车跟踪）。应组织人员跟踪装载、运输、卸载、上下楼梯和放置在办公楼内，以防止损坏和丢失家具。
3. 派专人护送车辆，并派专人做好货物装卸和发放记录。
4. 安排接送人员清点和检查新现场移除的货物及其数量。
5. 在物品搬运过程中，各部门人员由部门负责人管理，确保各部门物品的安全搬运和放置。
6. 重要易损物品由公司车辆搬运。
7. 安排2-3辆公交车接送公司员工。
8. 联系办公室，为处理过程中需要加班的工作餐做好准备。
（五）搬迁顺序：
搬迁顺序为：公司领导、公司办公室等部门。
（六）交通联系方式、搬迁费用、搬迁纸箱等由公司办公室统一编制，由营销分公司、景区管理分公司各自办公室组织搬迁。三、 后续工作
1。货物移动到新现场后，通知各部门员工到预先安排的地点，开始整理自己的货物。
2. 安装各种办公设备。
3. 拆除现场防护材料和包装箱，清洁、安全、美化新办公、制作企业文化栏目（计划另行制定）。
4. 电话和网络系统稳定且过度。
5. 工行空调拆装及新购空调安装。
6. 清理旧办公室，并将其归还工行。四、 附表
3月25日：旅游中心办公楼装修完成，验收完成。
3月26日：办公楼水电正常，网络畅通，清洁完毕。3月27-28日景区管理分公司和营销分公司开始搬迁，搬迁工作于3月28日下午18:00前完成。
3月29日至30日：公司总部搬迁。
3月31日：所有部门在下午18:00前搬迁。4月1日：公司正常办公。五、人员换乘方案及线路安排
公司总部（含44名远景规划人员）、营销分公司（23人）、景区管理分公司（8人）、大客车司机（13人）共88人，每天换乘2-3辆公交车。〔1002〕〔1000〕在市中心的出发地：公园地下停车场的入口。城市中部的出发时间：早上7点50分出发线：（1002）
停车和行驶路线1：地下停车场&第一中学&mdash；头桥&mdash；水和蓝天&mdash&mdash；旅游站&mdash；家子口&麦达斯；乔亚&姆达什；旅游中心。
停车和驾驶路线2：地下停车场和mdash红军大道入口和mdash转盘和mdash第三中学、mdash嘉联酒店和mdash车角崖和mdash；旅游中心。
返程时间为下午5:30，返程按发车线路运行。
所有值班员工应提前到达指定地点等候列车。赶不上火车的员工要对自己负责。公交车管理负责人安排公交车司机，做好车辆保养和加油工作，确保车辆安全行驶。车内禁止吸烟。
六、员工食堂准备计划（另行制定）
搬迁计划
20XX年3月5日（二）：
一、目的：
公司计划于20XX年10月20日开始整体搬迁。为确保公司整体搬迁工作有序进行，确保公司人员、财务、物资有效、安全、可控，搬迁工作应遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的原则，确保搬迁工作顺利进行，现制定如下搬迁方案：
二搬迁领导小组：
组长：林永发（总责）
副组长：潘义杰、洪勇
组员：张永仓、刘帝龙、吴志海、胡锡龙、潘崇宽、陈在新、郑耀珍、马丽泽、，
职责：
1。组织公司整体搬迁
2。讨论制定公司搬迁工作计划并组织实施
3。协调拆迁工作中的矛盾和问题
4。领导小组成员负责本部门的搬迁工作。
三、搬迁前的具体准备工作：
1。计划期：20XX年9月10日&mdash；20XX年9月20日。负责人：林总
① 组织公司成员参观t