生产工作总结（一）：
随着时间的推移，2016年将在瞬间过去。回顾今年的工作过程，我不禁感慨万千。在公司领导的指导下，在各职能部门的协助下，在第二生产区的努力下，我们取得了可喜的成绩，在各方面的实际工作中锻炼和提高了团队。今年的工作总结如下：
一、在来年的产品产量
方面，生产部努力担当重任，根据生产作业计划，及时了解和协调各车间存在的问题和可能出现的问题，并采取有效措施预防和处理生产过程中的不平衡，克服工作中遇到的各种困难，基本完成公司制定的年度生产任务各项指标，满足公司销售部产品销售要求。20XX年完成产成品10.5万件，数量375万件，实现产值1.5亿元，同比增长25%
II。在产品质量
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方面，生产部在完成上述产出的同时，紧紧围绕“生产安全可靠的产品，为客户提供满意的服务”的质量方针，高度重视产品质量，严格控制生产过程的各项质量，虽然存在一些质量问题，但今年成品入库整体合格率较去年有所提高。我们始终坚信产品质量是生产出来的。只要生产部的每一位员工都有较高的质量意识，并将其贯彻到生产运作的每一个环节，产品质量就会稳步提高，以满足客户的质量要求。
三、在人员管理方面
由于公司生产任务的急剧增加和产品型号的多样化，公司招聘了更多的新员工，很多批次的新员工进入了各个生产岗位。此外，一些老员工对薪酬有不同看法，给车间管理带来很大压力，但各车间仍坚持在上岗前和上岗期间进行简单培训，以确保新员工顺利进入岗位，基本胜任各自的岗位。我要感谢那里的所有车间主任和团队领导。正是他们的全力支持和合作，使生产工作有序进行。
四、6S现场管理
生产部紧紧围绕公司现场管理要求，求实务实，认真贯彻公司各项指示精神，深入现场，开拓进取，对发现的问题形成6S每日检查表，对不符合项下发整改通知单，加强处罚措施和落实，通过每周生产协调会向组长和车间主任灌输6S知识和要求，努力克服空间不足等实际因素，以“现场管理、持之以恒、持续改进、永无止境”为目标，不断深化和优化细节，使二区今年整体面貌较去年有较大提升。
五、劳动纪律
劳动纪律作为企业发展的基本管理制度，是保证企业各项工作正常开展的重要保障。因此，生产部在日常工作中加强了对生产现场劳动纪律的管理，加强了对生产现场的巡视检查，根据实际情况，制定并修订了《劳动纪律管理制度》。如果我们发现违反规章制度的行为，我们将首先教育和惩罚他们。对反复教育后仍不改变的，我们将调离岗位，予以辞退。可以说，在与少数人打交道后，我们对大多数员工进行了教育，起到了很好的警示作用。我们知道开展这些工作的压力和难度很大，但我们清楚地知道，在公司领导的大力支持下，我们取得了必要的成绩。
六、安全生产
安全生产是每个企业最重要的方面之一，安全就是效益。明年，生产部将安全生产纳入日常管理工作，每周组织人员对生产过程中存在的安全隐患进行检查，形成《安全生产检查记录表》，并进行停产、整改、教育，引导和加强对出现问题的监管，吸取今年上海特大火灾和曲西创新公司火灾事故的教训，时刻保持警惕，未雨绸缪。始终贯彻“安全第一，预防为主”的工作方针，高度重视安全管理，加强安全知识的传递，使2区安全生产形势基本稳定有序。
虽然生产部在过去的一年里做了大量的工作并取得了必要的成绩，但仍然存在很多问题，主要表现在以下几个方面：
1。虽然生产现场和劳动纪律必须有所改善，但由于员工思想观念陈旧，个人文化素质不高，工作主动性不强，缺乏进取精神，无法坚持，需要不断指导和加强管理，转型缓慢。
2. 由于我们过去从未对各岗位班组的材料消耗情况进行过评估，存在很多材料浪费或过度消耗的现象，生产人员头脑中缺乏成本观念。有一些物质原因，异常是由零件引起的。由于某些零件的尺寸偏差，废品数量增加，最终产品的产量差异很大。今后要重点加强这方面的管理。
3. 虽然我们部门更重视安全工作，但缺乏专业精神。今后，我们需要重点加强安全知识。
从公司整体来看，主要有以下建议：
1。各部门之间相互促进，职能没有充分发挥，生产效益无法最大化，需要进行有效的协调。
2. 仓库不构成定期盘点机制，难以保证账、物、卡的一致性，因此需要加强监督考核。
3. 苏达ERP软件的使用为相关部门的工作带来了便利，但后期的维护和数据更新需要跟进，应形成监督机制。建议建立一个ERP项目小组，以确保软件能够有效地为工作服务。
4. 由于缺少外购件，生产线处于被动状态，尚未得到妥善解决，因此有必要加强监督和考核。
5. 要进一步完善培训体系，加强员工或部门的专业知识和操作技能。
6. 要进一步加强企业文化建设。优秀的企业文化能够增强企业内部的凝聚力，树立良好的外部形象，是企业核心竞争力的重要组成部分。今年，公司组织部分员工参观仙岩景区和永强海堤，提升企业团队精神。今后要定期举办文化、旅游、体育等活动。
总结昨天是为了明天更好的工作。旧的一年即将过去，新的20XX年即将到来。回顾20XX，在公司的领导和支持下，生产部付出了艰辛的汗水，取得了必要的成绩，但我们清醒地认识到，我们的工作还存在着各种不足。在今后的工作中，我们要调动一切进取因素，以勤奋、团结、奋斗、创新的精神，努力克服缺点，提高工作质量，进一步重视安全生产，为企业的发展尽最大努力！
最后，我祝愿我们的公司明年会更好，事业会蒸蒸日上，伟大的计划会展现出来！
生产工作总结（二）：
时间不等人。转眼间，20XX的半年已经过去了！回顾这半年的工作过程，存在着必要的不足。然而，与去年的工作相比，它也有所改进！
作为一家公司的生产计划员，这项工作也是一个非常重要的环节。从合格的角度来看，我的工作必须结合客户的需求和公司的综合运作来研究订单交付日期的存在！然后我必须执行以下操作：
① 与客户或销售沟通订单信息，即各方面的流程要求！② 我们必须了解每个过程所需的时间和可能出现的问题