企业文化发展规划（一）：
企业文化是企业的灵魂。为适应新形势发展的要求,根据部队的工作部署,部队将从今年开始实施企业文化建设的战略举措。现提出此方案。
一、企业文化建设的意义和必要性
1。需要提高管理水平。企业文化是企业在长期经营中所倡导、积累、筛选和提炼的。它以企业管理理念和企业精神为核心，以企业的最高目标、共同价值观、良好作风、行为准则和标志为主要数据。它是一种能够激发和凝聚员工归属感、进取心和创造性的人本管理理论。它是企业的灵魂。加强企业文化建设，就是要用先进的管理理念和经营理念武装全体员工的头脑，统一员工观念，规范员工行为，塑造企业形象。因此，通过构建适合本单位实际、具有本单位特色的文化体系，以提高本单位的管理水平，不断增强本单位的综合竞争力。
2. 加快单位发展的内部要求。近年来,部队各项事业取得重大进展,综合实力逐步增强,进一步树立了良好的社会形象。在新的发展时期，针对文化单位体制改革不断深化、市场竞争日益激烈、内部管理水平不断提高等新课题，迫切需要构建符合本单位实际的特色文化管理模式，从而为报业经济的健康稳定发展提供良好的环境。
3. 加强企业文化建设是一项长期而紧迫的任务。有效推进单位企业文化建设，努力构建与和谐社会、和谐办报和单位改革发展相适应的文化体系，正确引导广大员工的思想和行为，是重要保证和迫切需要。企业文化建设是一项意义深远、长期而艰巨的战略任务，短期行为不可能一蹴而就。而是要循序渐进，围绕单位发展的战略目标，以制度建设、配套建设和长远建设为基础，以领导和管理层的大力倡导和创业实践为基础，以持续的学习培训和参与为基础。
II。本单位企业文化建设思路和基本原则
1。理念
全面贯彻落实科学发展观和以人为本的管理思想，以提高本单位管理水平和员工素质为出发点，树立适合本单位发展的核心价值观，努力打造一支具有强大创新力和凝聚力的极具竞争力和进取心的团队。构建具有自身特色的企业文化体系。努力建设一支具有科学发展观、优秀企业文化和强烈社会责任感的员工队伍，使企业文化成为本单位持续健康发展的重要精神支柱和动力。
2. 基本原则
一是坚持服从服务本单位发展战略的原则。企业文化建设必须紧紧围绕本单位的战略部署和工作实践，从战略目标、发展政策、管理模式、团队条件等实际情况出发，为本单位的持续、协调、快速发展服务。
第二，坚持以人为本。坚持正确的企业文化建设方向，以建设高素质的员工队伍、激活员工潜能、激励凝聚员工为中心任务。
第三，注重领导原则。树立“领导第一”的思想，领导干部要以身作则。领导干部是企业文化的倡导者和推动者。不仅他们的个人梦想先于他人，更重要的是，他们应该将主导思想转变为企业思想。各级干部要在企业文化建设中带头思考、带头实践，为职工树立榜样。
第四，坚持循序渐进、创新发展的原则。从本单位长远发展的角度，统筹规划企业文化建设，继续分步推进，重点突出，坚持创新发展，与时俱进，在发展实践中不断赋予企业文化新内涵。
第五，坚持尊重群众、充分参与的原则。
员工是企业文化建设的主体，是企业文化建设的重要参与者和实践者。努力挖掘全体员工的聪明才智，充分听取他们对企业精神、企业愿景和管理理念体系建设的意见和建议，充分发挥全体员工的积极性和创造性，使企业的目标和信念深入人心，形成共识。
三、构建公司企业文化目标及重点工作
1。目标
紧紧围绕公司发展战略，全面推进物质文化和精神文化健康发展，深化员工对“办和谐报”理念体系的认同、信念和实践，全面塑造报纸形象，进一步提升“XX报”品牌效应，为实现战略目标提供精神动力。
2. 重点工作
一是注重实践，打造具有“XX报”特色的企业文化。在本单位企业文化建设的实践中，通过灵活多样的方式方法，灌输XX报的文化理念，提高干部职工对本单位文化的认知和认同，并紧密结合报业行业的性质和单位的特点，总结和提炼企业文化概念。
二是规范管理，加强制度行为文化建设。企业文化应内外兼备，以理念为核心导向，以制度为外部规范，将优秀的理念转化为企业制度和员工的具体行为。深入贯彻《公民道德建设实施纲要》，把道德建设纳入目标管理，培养员工良好的职业道德。我们应该建立和完善管理体系，在长期的制度约束和习惯形成后，将价值观内化在头脑中，并在行动中具体化，努力提高员工的礼貌素质。
三是文化育人，培养高素质员工。企业文化建设的立足点是建立一支高素质的员工队伍，不断提高企业的核心竞争力。人才是企业兴旺发达的基础。坚持用先进文化凝聚、培育和激励人。要全面贯彻以人为本，锐意进取，营造自我激励、自我约束、自我发展、促进优秀人才脱颖而出的环境和氛围，培养一支高素质、高水平、高度团结的员工队伍。建立团结凝聚员工的文化力量，培育与现代企业制度相适应的理念，增强员工自力更生、竞争、效率、民主法制、发展创新的意识。
四、
企业文化建设的实施是一项涉及各方面的庞大系统工程。公司的企业文化建设计划采取先易后难、先简后系统的方法，并在实践中不断完善。
企业文化发展规划（二）：
一、指导思想
坚持以“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，以培育国电集团企业理念为核心，以构建和谐企业、提高企业管理水平、增强核心竞争力为目标，着力打造学习型企业、提高员工整体素质，打造吉祥火热的企业文化，从而为促进企业科学持续和谐发展提供强有力的文化支撑。
II。基本理念
关注“基本理念”；“一个目标”；，把握&ldquo；两个优先事项&rdquo；，推广&ldquo；三个规范&rdquo；，并实现&ldquo；四个改进。
一个目标：提高经济效益